조선 설계 및 생산 관리의 기본 원칙에 대해 설명해 주세요.

판매 목표를 위한 전략 경험에서 제가 배운 건, 결과가 나왔을 때 왜 그렇게 됐는지 파악하지 않으면 다음 전략에서 같은 실수를 반복한다는 것입니다. 전환율 개선 방향으로 바꾼 뒤 결과가 올라갔는데, 올라간 이유가 전환율 때문인지 외부 요인 때문인지 분리하지 못했습니다. 마침 경쟁 제품의 재고 이슈가 있었던 시기였고, 유리한 환경이 결과를 만들었을 가능성을 뒤늦게 발견했습니다. 그 이후로는 전략 결과를 정리할 때 "내 전략의 효과"와 "외부 환경의 영향"을 구분해서 생각하는 방식을 써봤습니다. 완벽하게 분리하기 어렵지만, 이 구분 없이 성공 경험을 그대로 다음에 쓰면 다른 상황에서 안 통하는 경우가 생겼습니다. 아직 실제 판매 운영 경험은 없습니다. 하지만 전략의 학습은 결과를 내 것으로 정확히 파악하는 것에서 시작된다는 감각은 생겼습니다.