업무 중 발생할 수 있는 문제를 해결했던 경험에 대해 얘기해 주세요.

학과 워크숍 준비를 3명이 나눠 하다가 한 명이 급하게 빠지게 된 상황이 생겼습니다. 그 팀원이 맡고 있던 장소 섭외와 견적 비교 자리가 남아 있었는데, 그 자리를 그냥 두면 전체 일정이 밀릴 것이었습니다. 팀원에게 정보를 빠르게 인수받고, 아직 연락이 안 된 업체에 직접 연락을 이어갔습니다.

처음에 파악하지 않은 자리를 이어받는 게 어색했지만, 인수 정보를 정리하면서 큰 어려움 없이 마무리할 수 있었습니다. 그 경험 이후로, 중간에 자리가 바뀌어도 마무리할 수 있는 준비가 운영 업무에서 중요하다고 생각하게 됐습니다. 본인 자리를 끝까지 가져가는 것도 중요하지만, 팀 전체의 완성을 보는 시야도 운영 업무에서 필요하다고 봅니다. 지금도 팀 작업에서 남은 자리가 생기면 먼저 나서는 방식을 유지하고 있습니다.