면접관이 이 한 문장으로 확인하려는 것들. 각 갈래를 알면 답의 뼈대가 잡혀요.
저는 교환학생 프로그램으로 6개월간 현지 기업에서 인턴으로 근무한 경험이 있습니다. 초반에는 회의에서 의견을 즉시 말하는 현지 방식에 적응하지 못해 발언 기회를 놓치는 일이 잦았습니다.
이후 회의 전 미리 의견을 정리해 두고, 첫 발언 타이밍을 놓치지 않으려 의도적으로 일찍 말하는 연습을 했습니다. 소극적인 태도로는 다른 문화의 업무 속도를 따라갈 수 없다는 것을 그때 배웠고, 귀국 후 국내 회의에서도 미리 의견을 정리하는 습관이 남았습니다.
해외 출장 중 현지 협력업체와의 계약 조건을 조율하는 업무를 지원한 적이 있습니다. 시차와 언어 차이로 메일 회신이 하루씩 늦어져 일정이 계속 밀리는 상황이었습니다.
저는 이메일 대신 정해진 시간에 화상 회의를 고정으로 잡는 방식을 제안했고, 이후로는 논의가 실시간으로 진행되며 일정 지연이 크게 줄었습니다. 회의 전에는 논의할 항목을 미리 문서로 공유해 통역이나 번역 시간까지 감안한 준비도 함께 했습니다. 이 경험을 통해 해외 업무에서는 소통 수단을 상황에 맞게 바꾸는 것 자체가 역량이라는 것을 배웠습니다.
해외 법인 파견 경험 동안 가장 크게 배운 것은 내가 당연하다고 여긴 절차가 현지에서는 당연하지 않을 수 있다는 점이었습니다. 국내에서는 구두 승인으로 충분했던 결재가 현지 법인에서는 반드시 서면으로 남겨야 하는 규정이 있어 처음에는 혼선을 겪었습니다.
이후로는 어떤 조직에 가든 그 조직의 절차를 먼저 확인하고 따르는 습관을 들였습니다. 귀국 후 새로운 부서로 이동했을 때도 기존 방식을 고집하지 않고 그 부서의 규칙을 먼저 파악하는 데 이 경험이 도움이 됐습니다.
같은 실수가 반복돼요. 이것만 피해도 절반은 갑니다.
진짜 면접은 두 번째 질문부터예요. 이 답 뒤에 따라올 법한 것들.