책임감 외에 중요하게 여기는 가치를 통해 직업관의 다양성과 스스로의 핵심 역량 인식을 평가한다.
이 질문 뒤에 면접관이 확인하려는 것은 따로 있습니다.
저는 책임감 외에 솔직하게 말하는 용기가 중요하다고 생각합니다. 잘못됐거나 모르는 것이 있을 때 이를 빠르게 말할 수 있는 사람이 팀에 더 도움이 된다고 느꼈습니다.
인턴 때 처음에는 모르는 것이 생겨도 티를 내기 싫어서 혼자 끙끙댄 적이 있었습니다. 결국 더 늦게 도움을 받았고, 그 사이에 방향이 틀어져서 두 배로 일한 경험이었습니다. 그 이후로는 막히면 30분 안에 공유하는 방식으로 바꿨습니다. 처음에는 '이런 것도 모르냐'는 시선이 올까 봐 긴장됐지만, 오히려 선임들이 '그 부분 나도 처음에는 헷갈렸다'고 반응해주었습니다.
솔직함은 실수를 숨기지 않는 것이기도 합니다. 실수를 빨리 알려야 빨리 고칠 수 있습니다. 시간이 지날수록 수습 비용이 커지는 것을 직접 보면서, 말하는 것 자체가 책임의 일부라는 생각이 들었습니다.
저는 상대방의 맥락을 먼저 이해하려는 자세가 중요하다고 생각해요. 업무에서 갈등이 생기는 경우를 보면 대부분 서로 맥락을 모르는 채로 판단하는 것에서 시작하는 경우가 많았어요.
팀 프로젝트에서 한 팀원이 계속 반응이 느린 경우가 있었어요. 처음엔 성의가 없다고 생각했는데, 나중에 알고 보니 그 시기에 가정 상황이 어려웠던 거였어요. 그걸 알고 나서 대하는 방식이 완전히 달라졌어요. 이후로는 누군가의 행동이 이해 안 되면 '왜 그랬을까'를 먼저 생각하는 습관이 생겼어요.
이 자세가 왜 중요하냐면, 맥락이 없으면 판단이 감정이 돼버리기 때문이에요. 맥락이 있으면 같은 상황도 다르게 반응할 수 있어요. 이해하려는 자세가 먼저 있어야 협업이 가능하다고 생각합니다.
저는 꾸준히 하는 힘이 중요하다고 생각해요. 잘하는 사람보다 꾸준히 하는 사람이 결국 더 많이 성장하는 걸 주변에서 많이 봤어요.
스터디를 운영하면서 처음에 가장 잘했던 팀원이 중간에 빠지고, 처음엔 느렸던 팀원이 끝까지 남아서 가장 많이 배운 경우를 여러 번 봤어요. 재능보다 지속성이 더 큰 변수였어요. 저도 처음엔 잘 못했지만 3개월 동안 꾸준히 공부했더니 처음에 못 풀던 문제를 나중엔 설명할 수 있게 된 경험이 있어요.
직장에서도 마찬가지라고 생각해요. 단기적으로 뛰어난 성과보다 작더라도 매일 꾸준히 기여하는 것이 장기적으로 더 큰 신뢰를 만든다고 생각해요. 꾸준함은 의지라기보다 방식의 문제라서, 지속할 수 있는 루틴을 만드는 게 중요하다고 느끼고 있어요.
답변에서 흔히 빠지는 것들 — 빠져 있으면 꼬리질문이 깊어집니다.
이 질문에 이어 현대다이모스 일반 연구개발 면접관이 던질 가능성이 높은 후속 질문.
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