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약 60초
경험 중심 1인칭 답변
학교 캡스톤 프로젝트에서 일정 관리와 팀 내 커뮤니케이션을 담당했습니다. 팀원 4명이 서로 다른 시간표를 가졌기 때문에 공유 노션에 작업 상태를 매일 업데이트하고 주 2회 짧은 동기화 미팅을 운영했습니다. 한 팀원이 담당 파트를 완성하지 못한 상황에서 다른 팀원의 업무를 재분배하는 방식으로 마감을 맞춘 경험도 있습니다. 제가 직접 산출물을 늘리는 것보다 팀이 막히는 지점을 먼저 찾아 풀어주는 역할이 팀 전체 속도를 더 올린다는 걸 그때 배웠습니다. 앞으로도 팀의 병목을 찾아 제거하는 역할로 협업에 기여하는 방식을 유지하겠습니다. 앞으로도 팀의 병목을 찾아 제거하는 역할로 협업에 기여하는 방식을 유지하겠습니다.
팀 전체 속도는 개인 산출물보다 막힌 지점을 얼마나 빨리 여는지에 달려 있습니다.