면접관이 이 한 문장으로 확인하려는 것들. 각 갈래를 알면 답의 뼈대가 잡혀요.
산업안전 세미나에서 도급 작업 중 발생한 사고 사례를 조사해 발표한 적이 있습니다. 처음에는 사고 원인이 협력사 근로자의 부주의라고만 생각했는데, 자료를 더 찾아보니 원청이 위험 정보를 충분히 전달하지 않은 것도 원인이었습니다. 그 조사를 통해 도급 관계에서는 정보 공유와 사전 협의가 사고 예방의 절반 이상을 차지한다는 걸 알게 됐습니다.
현장실습에서 협력사 작업 전 진행되는 TBM(작업 전 안전점검회의)에 참관한 적이 있습니다. 짧은 시간에 위험 요소를 공유하는 걸 보며 형식적일 거라 예상했는데, 실제로는 전날 있었던 유사 사고 사례까지 언급하며 구체적으로 진행되는 걸 보고 인상 깊었습니다. 이 경험으로 협력사와의 소통은 짧더라도 구체적이어야 실효성이 있다는 걸 배웠습니다.
캡스톤 프로젝트에서 외부 업체와 장비를 대여해 함께 작업한 적이 있는데, 처음에 저희 쪽 안전수칙만 전달하고 업체 측 장비 특성은 충분히 확인하지 않아 작업 중 혼선이 있었습니다. 이후 작업 전 서로의 장비와 위험 요소를 미리 공유하는 방식으로 바꾸자 훨씬 수월해졌습니다. 이 경험을 통해 협력 관계에서는 일방적 지시가 아니라 상호 정보 교환이 먼저라는 걸 배웠습니다.
같은 실수가 반복돼요. 이것만 피해도 절반은 갑니다.
진짜 면접은 두 번째 질문부터예요. 이 답 뒤에 따라올 법한 것들.