리더를 맡는 편인가?

네, 자연스러운 자리에서는 리더 결을 자주 가져왔습니다. 단, 본인이 닿는 리더의 결은 '앞에서 끌고 가는 결'보다 '팀의 결정 호흡을 챙기는 결'에 가깝습니다.

리더십 경험 쪽으로는, 학부 4년에 동아리 회장(1년)·캡스톤 PR 매니저(한 학기)·교내 카페 매니저(2년) 세 자리를 가져왔습니다. 모두 본인이 자원했고, 본인의 결이 자연스럽게 닿는 자리들이었습니다.

팀원과의 협업 쪽으로는, 18명 동아리 회장 시절에 '본인이 직접 결정하기보다, 매주 한 사람에게 한 가지 결정 자리를 위임하는 결'을 운영했습니다. 한 학기 끝에 본인이 결정한 자리보다 위임한 자리가 두 배 많았고, 그 결이 후배들이 다음 학기에 본인 자리에 들어오는 호흡을 빠르게 만든 결과로 이어졌습니다.

목표 달성 방법 쪽으로는, '30분 카드 단위 쪼개기·주간 30분 회고·분기 KPI 카드 운영' 세 가지를 운영했습니다. 목표를 카드 단위로 잘게 쪼개니 팀원이 본인이 어디까지 왔는지 매일 같이 보이는 결이 만들어졌습니다.

갈등 상황 쪽으로는, 동아리 임원 한 분과 운영 방향이 어긋난 자리가 한 번 있었는데, '본인 의견을 비우는 30분 대화' + '표로 정리한 두 안의 비교 자료' 두 가지로 닫았습니다. 그 결이 다음 분기 임원 회의의 표준 호흡이 되는 자리로 이어졌습니다.

본인이 닿는 리더 결은 결국 '다른 사람의 결정을 가볍게 만드는 자리'라고 봅니다.