이 질문 뒤에 면접관이 확인하려는 것은 따로 있습니다.
비즈니스 영어가 필요했던 상황은 국제 학술 컨퍼런스 등록 및 발표 자료 준비 과정이었습니다. 발표 초록을 영문으로 작성하고, 외국 연구자에게 이메일로 데이터 공유를 요청하는 업무를 담당했습니다. 처음에는 비즈니스 이메일의 격식체와 전문 용어 사용이 낯설었지만, 샘플을 참고하면서 반복 작성하는 방식으로 적응했습니다. 또 영어 발표 Q&A 세션에서 질문을 정확히 파악하고 간결하게 답변하는 연습을 했습니다. 유창하지 않더라도 정확한 의미 전달이 먼저라는 원칙으로 임했고, 이 경험이 영어 커뮤니케이션에 대한 부담을 줄여줬습니다.
비즈니스 영어는 유창함보다 정확성과 명료함이 더 중요하다고 생각합니다.
글로벌 CRO와 협업하는 팀에서 인턴을 하면서, 처음으로 영어로만 진행되는 킥오프 미팅에 참여했습니다. 미리 준비한 스크립트는 있었는데, 상대방이 예상과 다른 방향으로 질문을 던지자 답변을 잇지 못하고 잠깐 멈췄습니다. 그 순간이 꽤 민망했고, 돌아오는 길에 어디서 막혔는지를 복기했습니다. 그 이후로는 미팅 전 예상 질문 목록을 만들어서 주요 답변을 짧은 문장으로 미리 써보는 루틴을 만들었습니다. 길게 설명하려다 틀리는 것보다 핵심 한 문장을 명확히 말하는 쪽이 낫다는 걸 그때 배웠습니다. 이후에는 이메일 답변도 발송 전에 소리 내어 한 번 읽어보는 습관을 들였습니다. 어색한 표현이 귀로는 바로 잡혔기 때문입니다. 아직 복잡한 협상 상황에서 영어로 실시간 조율이 어렵습니다. 하지만 미팅 전 준비와 짧은 문장 원칙 덕분에 기본적인 비즈니스 커뮤니케이션에서 오해가 줄었다는 점은 확인할 수 있었습니다.
비즈니스 영어 경험 중 가장 솔직히 말할 수 있는 건, 문서 작성보다 말하기에서 더 흔들린다는 점입니다. 읽고 쓰는 건 시간을 들이면 되는데, 실시간 회의에서 뉘앙스를 잡아서 말하는 건 아직 어렵습니다. 글로벌 파트너와의 온라인 회의에서 한 번은 제가 말한 문장이 의도와 다르게 전달됐고, 상대방이 오해한 채로 회의가 끝났습니다. 이후에 이메일로 다시 정리해서 보냈는데 그때 상대방이 이해했다는 답을 줬습니다. 그 경험에서 저는 말하기에서 모호했던 부분을 문서로 확인하는 루틴을 갖추게 됐습니다. 완벽한 영어 구사자가 되기보다는 오해가 생기면 빠르게 문서로 잡는 사람이 되는 게 현실적인 목표라고 생각했습니다. 아직 한계는 있지만, 그 한계를 아는 덕분에 보완 루틴이 생긴 셈입니다.
영어 소통의 한계를 인식하는 것이 오히려 실수를 줄이는 데 도움이 됐습니다.
답변에서 흔히 빠지는 것들 — 빠져 있으면 꼬리질문이 깊어집니다.
이 질문에 이어 휴젤 보건·의료 일반 면접관이 던질 가능성이 높은 후속 질문.
이 페이지의 질문·답변·꼬리질문은 유사 직군 채용 시장의 공개된 면접 후기·커뮤니티 게시물을 분석해 구성한 학습 자료입니다. 특정 회사가 실제로 이 질문을 출제했다는 것을 보장하지 않으며, 모든 예시는 우문현답이 직접 작성한 창작물입니다. 해당 회사의 공식 입장과는 무관합니다. 회사 측의 정정 요청이 있을 경우 24시간 이내에 응답·수정합니다.