이 질문 뒤에 면접관이 확인하려는 것은 따로 있습니다.
처음 앱을 출시할 때 인증서와 프로비저닝 프로파일 관리가 예상보다 복잡했습니다. 개발용·배포용·임시 배포용 인증서가 섞이면서 빌드가 서명 오류로 실패하는 일이 반복됐고, 팀 내 공유 방식을 Fastlane Match로 일원화하고 나서야 안정됐습니다.
App Store Connect에서 메타데이터를 작성할 때 스크린샷 규격이 기기 종류마다 달라서 미리 확인하지 않으면 심사 전날에 대량 캡처를 다시 찍는 일이 생겼습니다. TestFlight 베타 2주를 두고 내부 20명에게 먼저 배포하니 결제 플로 버그를 사전에 잡았고, 심사 반려 없이 첫 통과를 받았습니다.
배포 자동화를 처음부터 갖추는 것이 다음 릴리스에서 시간을 얼마나 아껴주는지 그때 실감했습니다.
App Store 출시 과정에서 심사 반려를 경험하고 나서 애플의 심사 가이드라인을 다시 제대로 읽게 됐습니다. 처음 제출할 때 기능 구현에 집중하다 보니 심사 정책을 충분히 확인하지 않았는데, 앱 내 구매와 관련된 정책을 놓쳐서 반려가 됐습니다. 반려 사유를 확인하고 해당 부분을 수정해서 재제출하는 과정이 생각보다 오래 걸렸고, 출시 일정이 지연됐습니다. 이 경험에서 App Store 출시 전에 심사 기준과 가이드라인을 먼저 확인하는 것이 나중에 일정을 지키는 데 얼마나 중요한지 배웠습니다. 이후에는 기능 개발과 병행해서 심사 관련 체크리스트를 미리 만들고, 제출 전에 하나씩 확인하는 방식을 도입했습니다. App Store 출시는 개발이 완료된 이후가 아니라 개발 초기부터 심사 기준을 고려하는 것이 실제 출시 경험을 원활하게 한다는 것을 이 경험에서 배웠습니다.
첫 출시 이후 업데이트를 반복하면서 각 버전의 변경이 실제 사용자 경험에 어떤 영향을 줬는지 확인하는 습관을 들이게 됐습니다. 처음에는 버그를 수정하거나 기능을 추가하는 데만 집중했는데, 업데이트 이후 앱 평점이나 리뷰 내용이 변화하는 것을 관찰하게 됐습니다. 특정 업데이트 이후 부정적인 리뷰가 늘었을 때, 변경한 내용과 리뷰 패턴을 연결해서 어느 변경이 문제였는지를 파악하는 데 도움이 됐습니다. App Store Connect의 성과 지표를 업데이트 기준으로 비교하니 어떤 변경이 실제로 긍정적인 반응을 이끌었는지도 확인할 수 있었습니다. 앱 출시는 한 번으로 끝나는 것이 아니라 지속적인 개선 사이클이고, 각 업데이트가 어떤 결과로 이어졌는지를 추적하는 것이 다음 방향을 결정하는 근거가 된다는 것을 이 경험에서 배웠습니다.
답변에서 흔히 빠지는 것들 — 빠져 있으면 꼬리질문이 깊어집니다.
이 질문에 이어 iMBC 모바일 면접관이 던질 가능성이 높은 후속 질문.
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