이 질문 뒤에 면접관이 확인하려는 것은 따로 있습니다.
상품 큐레이션 실무 경험은 없지만, 수업 프로젝트에서 가상 쇼핑몰의 상품을 선별하는 과제를 4주간 진행했습니다.
처음엔 평점과 판매량이 높은 상품을 기준으로 골랐는데, 교수님이 누가 이 쇼핑몰을 방문하는지를 먼저 생각해야 한다고 하셨습니다. 그 말을 듣고 타겟 고객을 먼저 정의하고 그 사람이 어떤 상황에서 살 것 같은지를 기준으로 바꿨더니 선별한 상품의 방향이 달라졌습니다.
판매량이 낮아도 타겟 고객에게 딱 맞는 상품이 더 적합할 수 있다는 걸 그때 배웠습니다. 처음엔 데이터 수치만 봤다가 맥락을 함께 봐야 한다는 걸 알게 됐습니다.
입사 후에는 실제 고객 데이터를 보면서 이 기준을 구체화해 나가겠습니다.
큐레이션 실무 경험은 없지만, 이커머스 수업에서 상품 구성 전략을 공부하면서 시즌 반영의 중요성을 배웠습니다.
수업 사례에서 시즌과 관계없이 같은 상품을 메인에 고정한 사이트가 전환율이 낮았던 반면, 시즌마다 상품 구성을 바꾼 사이트는 재방문율이 높았다는 데이터를 봤습니다.
저도 쇼핑할 때 메인 화면이 늘 똑같으면 굳이 들어갈 이유가 없다는 걸 사용자로서 느끼고 있었는데, 그 사례를 통해 큐레이션의 신선함이 재방문을 만든다는 걸 이해했습니다.
입사 후에는 시즌과 트렌드를 반영하는 기준을 실제 데이터와 함께 익혀나가겠습니다.
큐레이션 경험은 없지만, 동아리 굿즈 제작 때 어떤 상품을 만들지 선택하는 과정에서 비슷한 고민을 했습니다.
처음엔 각자 갖고 싶은 것을 투표로 골랐는데, 선택된 상품들이 서로 어울리지 않아서 세트로 팔기 어려웠습니다. 이후에는 동아리 컨셉을 먼저 정하고, 그 컨셉에 맞는 상품만 후보에 넣는 방식으로 바꿨더니 훨씬 일관된 구성이 나왔습니다.
상품 개별보다 전체 맥락이 통일돼야 좋은 큐레이션이라는 걸 그때 배웠습니다.
이커머스에서도 같은 원칙이 적용될 것 같고, 입사 후 실제 기준을 배워가겠습니다.
답변에서 흔히 빠지는 것들 — 빠져 있으면 꼬리질문이 깊어집니다.
이 질문에 이어 incross 마케팅 일반 면접관이 던질 가능성이 높은 후속 질문.
이 페이지의 질문·답변·꼬리질문은 유사 직군 채용 시장의 공개된 면접 후기·커뮤니티 게시물을 분석해 구성한 학습 자료입니다. 특정 회사가 실제로 이 질문을 출제했다는 것을 보장하지 않으며, 모든 예시는 우문현답이 직접 작성한 창작물입니다. 해당 회사의 공식 입장과는 무관합니다. 회사 측의 정정 요청이 있을 경우 24시간 이내에 응답·수정합니다.