면접관이 이 한 문장으로 확인하려는 것들. 각 갈래를 알면 답의 뼈대가 잡혀요.
어노테이션 가이드라인을 설계할 때 가장 중요하게 고려하는 것은 작업자마다 다르게 해석할 여지를 최대한 줄이는 것입니다. 애매한 경계 사례를 예시로 미리 제시하고, 판단이 갈릴 수 있는 항목은 별도로 표시해 검수 단계에서 재확인하도록 설계하겠습니다. 이전에 명확한 예시 없이 가이드라인만 텍스트로 전달했다가 작업자 간 일치도가 낮았던 경험이 있어, 이후로는 반드시 경계 사례 예시를 함께 제공하고 있습니다.
정량조사를 기획할 때는 질문 문항이 응답자의 해석에 따라 다르게 읽히지 않도록 사전 파일럿 테스트를 거치는 것을 우선 고려합니다. 특히 척도형 질문은 단어 선택에 따라 응답 분포가 크게 달라질 수 있어, 소규모 인원에게 먼저 배포해 문항의 이해도를 확인한 뒤 본조사를 진행하는 절차를 설계하겠습니다. 표본 규모만큼이나 문항 자체의 명확성이 결과의 신뢰도를 좌우한다고 생각합니다.
지식 그래프를 설계할 때는 엔티티와 관계의 정의를 프로젝트 초반에 명확히 확정해두는 것이 중요하다고 생각합니다. 나중에 관계 유형을 추가하거나 바꾸면 이미 구축된 데이터 전체를 재검토해야 하는 부담이 크기 때문입니다. 이는 팀 프로젝트를 설계할 때도 마찬가지인데, 역할과 산출물 기준을 초반에 명확히 합의해두지 않으면 후반에 재작업이 반복된다는 것을 여러 프로젝트에서 겪었습니다.
같은 실수가 반복돼요. 이것만 피해도 절반은 갑니다.
진짜 면접은 두 번째 질문부터예요. 이 답 뒤에 따라올 법한 것들.