이 질문 뒤에 면접관이 확인하려는 것은 따로 있습니다.
어려운 문제에 끈기를 발휘한 자리는 학부 캡스톤 8주 중 3주를 쓴 검색 성능 자리였습니다.
MySQL LIKE 검색이 4초였던 자리에서 처음 3일을 인덱스만 의심한 자리가 있었습니다. 효과가 안 나오는 자리에서 포기 직전까지 갔는데, 프로파일러를 깔고 측정값을 다시 본 자리에서 진짜 원인이 풀텍스트 검색의 한계라는 걸 알았습니다. Elasticsearch로 옮기는 2주가 끈기가 필요한 자리였습니다.
첫 자리에 추측으로 3일을 쓴 실패가 있었고, 그 일이 측정을 다시 한 번 본다는 자세를 만들었습니다. 실무에서도 사수의 양식과 순서를 첫 자리에서 손에 익히고, 그 흐름이 매일의 자세로 굳어지게 만드는 자리부터 들어가고 싶습니다. 그 자세는 어떤 자리에서도 같은 결을 만든다고 봤고, 새 직무에서도 첫 한 달의 작은 자리에서부터 그 결을 그대로 가져가는 자세로 들어가고 싶습니다.
어려운 문제에 끈기를 발휘하는 자세는 네 가지입니다.
첫째, 측정을 다시 한다. 추측으로 3일 쓰면 측정으로 5분에 본다. 둘째, 문제를 작게 쪼갠다. 큰 문제는 못 풀어도 작은 자리는 풀린다. 셋째, 팀원·자료에 도움을 청한다. 혼자만의 자리는 함정의 자리. 넷째, 진행 상황을 글로 남긴다. 흔적이 다음 시도의 자산.
캡스톤에서 4단계 글을 안 남긴 실패가 있었고, 같은 가설을 두 번 시도한 자리가 있었습니다. 그 일이 기록이 끈기의 일부라는 자세를 만들었습니다. 실무에서도 사수의 양식과 순서를 첫 자리에서 손에 익히고, 그 흐름이 매일의 자세로 굳어지게 만드는 자리부터 들어가고 싶습니다. 그 자세는 어떤 자리에서도 같은 결을 만든다고 봤고, 새 직무에서도 첫 한 달의 작은 자리에서부터 그 결을 그대로 가져가는 자세로 들어가고 싶습니다.
끈기의 본체는 한 방향을 고집하는 자리가 아니라 막혔을 때 방향을 바꿀 수 있는 자세라는 걸 캡스톤에서 봤습니다.
인덱스만 3일을 본 자리에서 방향을 바꿔 프로파일러를 본 자리가 문제를 풀게 만든 자리였습니다. 고집은 끈기가 아니라 함정이었고, 측정을 다시 본 자세가 진짜 끈기였습니다.
한 방향만 본 실패가 있었고, 그 일이 방향 전환의 자리라는 자세를 만들었습니다. 실무에서도 사수의 디버깅 양식부터 익히고 싶습니다. 실무에서도 사수의 양식과 순서를 첫 자리에서 손에 익히고, 그 흐름이 매일의 자세로 굳어지게 만드는 자리부터 들어가고 싶습니다. 그 자세는 어떤 자리에서도 같은 결을 만든다고 봤고, 새 직무에서도 첫 한 달의 작은 자리에서부터 그 결을 그대로 가져가는 자세로 들어가고 싶습니다.
답변에서 흔히 빠지는 것들 — 빠져 있으면 꼬리질문이 깊어집니다.
이 질문에 이어 이스트소프트 인프라/클라우드 면접관이 던질 가능성이 높은 후속 질문.
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