이 질문 뒤에 면접관이 확인하려는 것은 따로 있습니다.
인턴 때 빠른 실행과 기술 부채 사이의 긴장을 처음으로 실감했습니다. 빠르게 배포하기 위해 하드코딩으로 처리한 부분이 다음 기능에서 병목이 되는 상황이 반복됐습니다. 저는 이를 관찰하면서 '빠름'과 '구조'는 항상 반대가 아니다는 점을 배웠습니다. 핵심은 어떤 결정이 되돌리기 쉬운 결정인지, 어떤 것이 나중에 고치기 비싼 결정인지를 미리 구분하는 것입니다. 되돌리기 쉬운 것은 빠르게 실행하고, 나중에 바꾸기 어려운 데이터 모델·API 계약·핵심 흐름 세 가지는 충분히 설계한 뒤 움직이는 방식을 선호합니다. 이 구분이 명확하면 속도와 구조는 상충하지 않고 순서의 문제가 된다는 점이 제 생각의 출발점입니다.
빠른 실행과 장기 설계를 균형 있게 가져갈 때 제가 쓰는 기준은, 그 결정이 되돌리기 쉬운지 비싼지를 미리 가르는 것입니다. 인턴 때 빠르게 배포하려 하드코딩으로 처리한 부분이 다음 기능에서 병목이 되는 걸 반복해 봤습니다. 그러면서 '빠름'과 '구조'가 항상 반대는 아니라는 걸 배웠습니다. 그래서 저는 되돌리기 쉬운 결정은 빠르게 실행하고, 나중에 바꾸기 어려운 데이터 모델·API 계약·핵심 흐름 세 가지는 충분히 설계한 뒤 움직입니다. 이 구분이 명확하면 속도와 구조는 상충이 아니라 순서의 문제가 됩니다. 다만 제 한계도 인정합니다. 어떤 결정이 정말 되돌리기 비싼지 가르는 건 도메인 경험이 있어야 하는데, 저는 옆에서 관찰한 단계라 그 판단이 매번 정확하진 않습니다. 또 핵심을 다 설계하고 가려다 정작 출시가 늦어지는 양보 지점도 있습니다. 그래서 되돌리기 비용으로 결정을 가르되, 그 분류 판단을 더 정교하게 키우려 합니다.
빠른 실행과 구조적 설계의 긴장을, 저는 인턴 때 빠르게 배포하려 하드코딩한 부분이 다음 기능의 병목이 되는 걸 보며 처음 실감했습니다. 그때 제가 정리한 건, 모든 걸 다 설계하고 갈 수도, 다 빠르게 칠 수도 없다는 점이었습니다. 그래서 저는 나중에 바꾸기 어려운 데이터 모델, API 계약, 핵심 흐름 이 셋만 충분히 설계한 뒤 움직이고, 나머지는 되돌리기 쉬우니 빠르게 실행하는 방식을 선호하게 됐습니다. 이 구분 덕분에 속도와 구조가 상충이 아니라 순서의 문제가 됐습니다. 다만 제 한계도 인정합니다. 저는 옆에서 관찰한 단계라, 실제로 그 세 가지를 직접 설계해 본 경험은 적습니다. 또 무엇을 선설계 대상에 넣을지가 상황마다 달라, 그 판단도 더 익혀야 합니다. 빠른 실행이 급할 땐 핵심 설계 일부를 양보한 적도 있었습니다. 그래서 바꾸기 어려운 것만 선설계하는 원칙을 토대로, 그 대상을 가르는 판단을 더 정교하게 키우려 합니다.
답변에서 흔히 빠지는 것들 — 빠져 있으면 꼬리질문이 깊어집니다.
이 질문에 이어 이스트소프트 서비스 오너 면접관이 던질 가능성이 높은 후속 질문.
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