팀 활동을 할 때 일하고 싶은사람과 하기싫은 사람은?

저는 책임을 명확히 하는 사람과 일하고 싶습니다. 맡은 부분을 끝까지 가져가고, 모르면 먼저 물어보는 사람은 팀 전체의 리듬을 살려줍니다. 반대로 어렵다고 느끼는 건 '나는 이거 안 해도 돼'라는 태도를 가진 사람입니다. 역할 경계를 협력보다 방패로 쓰면 팀 전체가 피곤해집니다. 다만 일하기 싫은 사람이라고 그 사람을 배제하기보다, 어떤 방식으로 기여할 수 있는지를 먼저 파악하려고 합니다. 팀은 나와 다른 사람이 섞이는 곳이고, 맞지 않는다고 느껴도 공통 목표로 연결하는 방식이 더 현실적이라고 생각합니다. 앞으로도 팀원의 기여 방식을 먼저 이해하고 공통 목표로 연결하는 방식을 유지하겠습니다.

일하기 어려운 사람도 배제하기보다 기여 방식을 먼저 파악하는 것이 더 실용적입니다. 팀은 나와 다른 사람이 섞이는 곳이고 공통 목표가 다양한 방식을 연결하는 접점입니다.