본인이 뭔가 일을 빠르게 처리하는지 느린 편인지 아니면 계획을 오래 세우는 편인지

저는 빠르게 처리하는 것과 계획을 세우는 것 사이에서 작업 성격에 따라 다르게 접근하는 편입니다. 반복적이거나 결과가 예측 가능한 작업은 빠르게 실행하고 수정하는 방식을 선호합니다. 하지만 결정을 되돌리기 어렵거나, 여러 사람의 작업에 영향을 미치는 일은 먼저 구조를 잡고 시작합니다. 이 두 가지를 구분하지 않으면 빠른 실행이 오히려 뒤에서 더 큰 수정 비용을 만드는 경우가 있다는 것을 경험으로 알고 있습니다.

일의 성격을 먼저 판단하고 속도와 계획 비중을 조절하는 것이 제가 업무에 임하는 방식입니다. 앞으로도 작업 성격을 판단해 속도와 계획 비중을 조절하는 방식을 유지하겠습니다. 빠른 실행이 낭비가 되는 상황과 아닌 상황을 구분하는 감각이 업무 효율을 결정합니다. 이 판단력이 경험이 쌓일수록 정확해진다는 것도 알고 있습니다.