갈등 원인을 직접 물어보고 서로의 기준 차이를 확인해 타협점을 찾은 방식
인턴 기간에 업무 방식 차이로 팀원과 긴장 관계가 생긴 경험이 있었습니다. 한 팀원이 내 작업 방식을 반복적으로 지적하는 상황이었고, 직접 이야기하지 않으면 해결이 어렵다고 판단했습니다.
짧은 개인 면담을 요청해 상대방이 어떤 부분에서 불편함을 느끼는지 먼저 물어보는 방식을 선택했습니다. 내 방식의 이유를 설명했고, 상대방의 접근 방식도 들으면서 겹치는 부분을 확인했습니다. 상대방은 내가 공유 기준을 모르고 작업한다고 생각하고 있었고, 기준을 명확히 한 것만으로도 상황이 개선됐습니다. 다만 당시 대화를 꺼내는 것 자체가 쉽지 않았고, 타이밍과 장소를 고르는 것도 중요했습니다. 직접 소통보다 회피가 쉬운 경우가 많지만, 관계를 지속하려면 불편한 대화를 먼저 시작하는 능력이 필요하다고 봅니다. 갈등을 방치하면 나중에 해결 비용이 더 높아진다는 것을 이 경험에서 확인했습니다.