이 질문 뒤에 면접관이 확인하려는 것은 따로 있습니다.
입사 후 목표는 3년 안에 현장 전반을 이해하는 실무자가 되는 것입니다. 처음에는 현장 구조와 흐름을 파악하는 데 집중하고, 다음으로 공정 개선 아이디어를 직접 제안할 수 있는 수준을 목표로 하고 있습니다. 그 계획을 위해 지금은 관련 공정 기초 지식을 정리하고 있습니다. 현장에서 실제로 쓰이는 것과 책에서 배운 것 사이에 gap이 있다는 것을 알기 때문에, 입사 후 첫 6개월은 배우는 데 집중하겠다고 생각하고 있습니다. 목표를 크게 잡는 것보다 단계별로 채워가는 방식이 제게 더 맞다고 생각합니다. 그 과정이 성장의 실제 모습이라고 봅니다. 당장 잘하는 것보다 빠르게 배우는 신입이 되겠습니다.
목표는 이 분야의 전문가로 성장하는 것인데, 좀 더 구체적으로 말씀드리면 품질 혹은 공정 쪽에서 문제를 스스로 분석하고 해결하는 역량을 갖추는 것이에요. 5년 안에 그 수준에 도달하고 싶습니다. 계획으로는 먼저 현장 경험을 충분히 쌓고, 그 이후에 관련 자격증이나 교육 과정을 통해 이론을 보완할 생각이에요. 현장 경험이 먼저여야 이론이 실제로 맞아들어가더라고요. 그 감각을 갖춘 뒤에 팀에 기여하는 방식이 달라질 것 같아요.
배우고 → 해보고 → 개선하는 사이클을 반복하는 게 제 성장 방식입니다. 이 사이클을 이 직무에서 제대로 경험하고 싶어요. 배우고 해보고 개선하는 과정이 성장의 전부라고 생각합니다.
솔직하게 말씀드리면, 지금 당장 5년, 10년 후의 구체적인 계획을 확정하기는 어렵다고 생각해요. 그래서 목표를 '첫 1~2년 안에 현장에서 인정받는 신입이 되는 것'으로 잡았습니다. 인정받는다는 건 결과물의 수준이 기대치를 넘는 것이에요. 그러려면 먼저 맡은 일을 완수하는 신뢰를 쌓아야 하고, 그 다음에 더 넓은 역할로 확장할 수 있다고 생각합니다. 큰 그림보다 지금 이 자리에서 잘하는 것에 집중하는 게 저다운 방식이에요. 그 방식으로 해왔을 때 기대보다 더 먼 곳에 도달하는 경우가 많았거든요. 그 패턴을 믿고, 가장 가까운 목표부터 잡겠습니다. 지금 이 자리가 그 시작점이에요.
답변에서 흔히 빠지는 것들 — 빠져 있으면 꼬리질문이 깊어집니다.
이 질문에 이어 캐논코리아비즈니스솔루션 생산 일반 면접관이 던질 가능성이 높은 후속 질문.
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