주도 상황·판단 근거·결과 중심
자기주도적으로 업무를 수행한 경험으로는 인턴 때 팀에 요청되지 않은 문서를 직접 만들어 공유한 것이 기억에 남습니다. 같은 질문을 반복하는 신규 팀원이 있는 것을 보고, FAQ 형식으로 정리해 팀 공유 폴더에 올렸습니다. 지시 없이 움직이는 자리는 항상 목적이 명확해야 한다고 생각했고, 이 경우에는 팀 시간을 줄이는 것이 명확한 목적이었습니다. 팀원들 반응이 좋았고, 이후 팀장이 해당 문서를 신규 입사자 온보딩 자료로 사용하기 시작했습니다. 자기주도적으로 움직일 때 제가 주의하는 것은 팀 전체 방향과 어긋나지 않는지를 먼저 확인하는 것입니다. 의도가 좋아도 팀 맥락과 맞지 않으면 오히려 혼란이 생깁니다.
움직이기 전에 팀장에게 한 줄 확인하는 것이 더 빠른 경로라는 것도 그때 배웠습니다.