무에서 유를 창출하는 과정에서의 도전적인 경험이나 그로 인해 느낀 점에 대해 이야기해 주세요.

무에서 유를 만든 자리가 가장 오래 남은 이유는 그 결과 결 때문이 아니라 그 자리에서 생긴 판단 기준 결 때문입니다. 아무것도 없는 상태 결에서 첫 번째로 해야 하는 결이 '자원 결을 구하는 자리'라는 걸 그때 배웠고, 지금도 새 결을 시작할 때 가장 먼저 쓸 수 있는 자원 결이 무엇인가를 묻는 것이 기본 결이 됐습니다. 두 번째는 '완성 자리보다 피드백 자리가 먼저'라는 결 — 초기 결에서 완성 결을 기다리다가 방향 결이 틀리는 것보다 빠른 피드백 결로 방향 결을 잡는 것이 효율 결에서 낫다는 것을 경험 결로 배웠습니다. 세 번째는 사람 결이 자원 결보다 먼저라는 것 — 예산 결이 없어도 함께 만들 사람 결이 있으면 시작 결이 가능하다는 자리입니다. 이 세 기준 결은 그 당시 자리에서만 쓰인 결이 아니라, 이후 크고 작은 새 자리에서 반복해서 꺼내는 결이 됐습니다. 무에서 유를 만든 자리의 진짜 결은 결과 결이 아니라 이 기준 결들이었다고, 지금의 자리에서는 말할 수 있습니다.