사전 자료 정리 루틴 사례
감사 대응은 감사 시작 시점이 아니라 평소 회계 처리 단계부터 시작된다고 생각합니다. 이전 회사에서 매월 결산 시 감사 대응용 근거자료를 별도 폴더로 정리하는 루틴을 만들었고, 그 결과 감사 기간 중 자료 요청 대응 시간이 평균 2일에서 반나절로 줄었습니다. 감사는 준비된 만큼 대응 속도가 달라진다는 것을 체감했습니다.
면접관이 이 한 문장으로 확인하려는 것들. 각 갈래를 알면 답의 뼈대가 잡혀요.
감사 대응은 감사 시작 시점이 아니라 평소 회계 처리 단계부터 시작된다고 생각합니다. 이전 회사에서 매월 결산 시 감사 대응용 근거자료를 별도 폴더로 정리하는 루틴을 만들었고, 그 결과 감사 기간 중 자료 요청 대응 시간이 평균 2일에서 반나절로 줄었습니다. 감사는 준비된 만큼 대응 속도가 달라진다는 것을 체감했습니다.
감사 대응에서 가장 중요하게 생각하는 것은 지적 가능성이 높은 항목을 미리 파악하는 것입니다. 재고평가나 대손충당금처럼 추정이 개입되는 항목은 근거 논리를 문서로 정리해 두었고, 실제 감사에서 해당 항목에 대한 질의가 들어왔을 때 즉시 소명 자료를 제시할 수 있었습니다. 감사인의 관점에서 먼저 의심해보는 습관이 대응력을 키워준다고 생각합니다.
처음 감사 대응에 참여했을 때 자료 요청 마감을 놓쳐 전체 일정이 하루 지연된 경험이 있습니다. 이후로는 감사 요청 사항을 받는 즉시 담당자별 마감일을 표로 정리해 공유하는 방식으로 바꿨습니다. 이후 진행한 감사에서는 지연 없이 일정대로 대응할 수 있었습니다. 감사 대응에서 가장 큰 리스크는 내용보다 일정 관리라는 것을 배웠습니다.
같은 실수가 반복돼요. 이것만 피해도 절반은 갑니다.
진짜 면접은 두 번째 질문부터예요. 이 답 뒤에 따라올 법한 것들.