물류 운영 변화 대응 경험
물류창고 아르바이트를 하며 성수기에 갑자기 물량이 평소의 두 배로 늘어난 적이 있습니다. 기존 방식대로 개별 포장을 이어가면 마감을 맞출 수 없다고 판단해, 동선을 재배치하고 유사 상품을 묶어 처리하는 방식을 조장에게 제안했습니다. 반영 후 시간당 처리량이 약 30퍼센트 늘어 물량을 기한 내 처리할 수 있었습니다. 물량이 바뀌면 방식도 함께 바뀌어야 한다는 것을 그때 배웠습니다.
면접관이 이 한 문장으로 확인하려는 것들. 각 갈래를 알면 답의 뼈대가 잡혀요.
물류창고 아르바이트를 하며 성수기에 갑자기 물량이 평소의 두 배로 늘어난 적이 있습니다. 기존 방식대로 개별 포장을 이어가면 마감을 맞출 수 없다고 판단해, 동선을 재배치하고 유사 상품을 묶어 처리하는 방식을 조장에게 제안했습니다. 반영 후 시간당 처리량이 약 30퍼센트 늘어 물량을 기한 내 처리할 수 있었습니다. 물량이 바뀌면 방식도 함께 바뀌어야 한다는 것을 그때 배웠습니다.
사무보조 인턴으로 매주 반복되는 자료 취합 업무를 처음엔 수작업으로 처리하다가 시간이 오래 걸린다는 것을 느꼈습니다. 반복되는 부분을 스프레드시트 함수로 자동화하는 방법을 스스로 익혀 적용했더니 기존 2시간 걸리던 작업이 30분으로 줄었습니다. 절약된 시간을 다른 업무에 쓸 수 있게 되면서 팀 전체 업무 속도에도 도움이 됐습니다. 반복 업무일수록 방식을 개선할 여지가 크다는 것을 배웠습니다.
카페 아르바이트 중 특정 시간대에 갑자기 주문이 몰려 혼란스러웠던 적이 있습니다. 원인을 살펴보니 인근 사무실의 점심시간이 이전과 달라진 것이 원인이었고, 이를 매니저에게 공유해 해당 시간대 인력 배치를 조정하자고 제안했습니다. 이후 혼잡했던 시간대의 대기 시간이 눈에 띄게 줄었습니다. 변화에 대응하려면 먼저 왜 바뀌었는지 원인을 파악하는 것이 순서라는 것을 배웠습니다.
같은 실수가 반복돼요. 이것만 피해도 절반은 갑니다.
진짜 면접은 두 번째 질문부터예요. 이 답 뒤에 따라올 법한 것들.