직무수행계획서를 작성할 때 어떤 점을 특히 강조하나요?

직무수행계획서에서 추상적인 방향 결이나 의지 결보다 어떤 결과 결을 언제까지 만들겠다는 측정 가능한 자리를 구체화하는 것이 설득력의 방법이라고 생각합니다. 수업에서 직무 기획 케이스를 배우면서 '최선을 다하겠다'는 결이나 '빠르게 배우겠다'는 결은 결과 결로 연결되지 않는 자리가 많다는 걸 배웠습니다.

입사 결 후 1개월 결에서 어떤 결을 파악하고, 3개월 결에서 어떤 결을 독립 수행하겠다는 시점 결과 결과 결이 함께 있는 것이 계획 결의 실질적인 자리를 만드는 방법이 됩니다. 그 결과 결이 구체적일수록 면접관 결에게 그 사람의 직무 이해 결이 보이는 자리가 됩니다.

목표 결이 모호한 계획 결은 실행 결로 연결되지 않는 자리가 됩니다. 측정 가능한 결과 결을 구체화하는 것이 직무수행계획서의 핵심 자리가 됩니다. 측정 가능한 결과 결과 시점 결을 구체화하는 것이 계획서의 방법이라고 생각합니다. 그 결이 의지 결을 실행 결로 만드는 자리가 됩니다.