이 질문 뒤에 면접관이 확인하려는 것은 따로 있습니다.
법무부서에서 팀워크가 중요한 이유는, 법적 판단이 다른 영역 지식과 교차될 때 더 정확해지기 때문이라고 생각합니다. 세무 이슈를 법무적으로만 보면 과세 실무상 관행을 놓칠 수 있고, 계약 검토를 재무 맥락 없이 하면 실제 리스크를 과소평가할 수 있습니다. 인턴 기간에 팀 내 선배에게 계약서 수정 제안을 받았을 때, 같은 조항을 저와 다른 관점으로 해석한 경우가 있었습니다.
두 시각을 합치면 어느 한 쪽만으로 놓쳤을 부분이 채워지는 경험을 했습니다. 특히 법무는 조직에서 '안 된다'는 의견을 내는 위치에 놓이는 일이 많은데, 팀 내부에서 충분히 논의한 뒤 의견을 내는 것이 신뢰도와 수용도 모두에 영향을 미친다고 봅니다.
법무 업무를 혼자 처리하다가 팀 내 다른 시각을 놓쳐 오류가 생긴 경험이 있습니다. 복잡한 계약 검토를 단독으로 진행하면서 빠르게 결론을 내리고자 팀 내 검토를 생략했는데, 이후 다른 팀원이 해당 계약서를 보고 처음 검토에서 놓친 특이 조항을 발견하는 상황이 됐습니다. 법무 업무는 한 사람의 시각에서 한계가 생길 수 있어 팀 검토가 필요하다는 것을 배웠습니다. 단독 판단은 속도는 빠르지만 시각의 폭이 좁습니다.
팀 검토를 생략하면 한 사람의 판단 범위에서 오류가 그대로 통과됩니다. 이후로는 중요 법무 업무 결론 전 최소 1인 팀 내 교차 검토를 거치는 방식을 규칙으로 만들었습니다. 이 실수가 이후 법무 업무 시 처리 속도만큼 팀 내 교차 검토를 기준으로 두는 습관이 됐습니다. 법무팀 팀워크의 핵심은 업무 분담만큼 서로 다른 시각이 교차되어 오류를 줄이는 교차 검토에서 나옵니다.
법무부서 팀워크를 법무팀 검토를 받는 사업 담당자 입장에서 생각해본 경험이 있습니다. 내부 법무 협업 케이스를 분석했을 때, 사업 담당자가 법무팀 검토에서 가장 신뢰하는 경우는 한 사람이 아니라 여러 시각이 교차 검토된 의견을 받는 경우라는 것을 알게 됐습니다. 사업 담당자 입장에서는 팀 내 다양한 전문성이 반영된 의견을 받을 때 의사결정에 더 높은 신뢰를 갖고 진행할 수 있습니다. 이 경험으로, 법무부서 팀워크가 중요한 이유는 내부 효율만큼 사업 담당자가 법무 의견에 신뢰를 갖고 의사결정에 활용할 수 있도록 여러 시각이 반영된 완성도 있는 의견을 만드는 것이라는 것을 배웠습니다. 이를 반영해 중요 사안은 팀 내 역할 분담을 통해 법적·사업적 관점이 교차된 의견서를 작성하는 방식을 택했습니다.
이 관점이 이후 법무 업무 시 팀 내 교차 검토를 통한 완성도를 기준으로 두는 습관을 만들었습니다. 법무부서 팀워크의 가치는 여러 시각이 교차돼 사업 담당자가 신뢰하고 활용할 수 있는 의견을 만드는 것에서 나옵니다.
답변에서 흔히 빠지는 것들 — 빠져 있으면 꼬리질문이 깊어집니다.
이 질문에 이어 코레일 변호사 면접관이 던질 가능성이 높은 후속 질문.
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