이 질문 뒤에 면접관이 확인하려는 것은 따로 있습니다.
제가 이해하는 생산기술은 '설계된 제품을 실제로 만들 수 있게 만드는 기술'입니다. 설계팀에서 도면을 넘기면 그걸 양산 현장에서 실제로 구현할 수 있도록 공정·치공구·라인 배치를 잡아주는 역할이라고 배웠습니다. 학부 캡스톤 프로젝트 때 간단한 지그를 설계해봤는데, 도면대로 만들었는데도 조립이 안 되는 상황을 겪었습니다. 공차 설계를 놓쳤던 거였고, 그때 처음으로 '설계와 제조 사이의 간극'을 피부로 느꼈습니다. 생산기술은 그 간극을 실제 물건이 나오게끔 좁혀주는 역할이라고 이해하고 있습니다.
품질·원가·납기 세 가지를 동시에 고려하면서 라인을 설계하는 일이기도 하고요. 제가 이 직무에 지원한 이유도 '뭔가를 실제로 만드는 프로세스'에 관여하고 싶어서였습니다. 아직 배워야 할 게 많지만, 현장 감각을 빠르게 익히는 데 집중하고 싶습니다.
생산기술은 현장에서 낭비를 없애고 흐름을 만드는 기술이라고 생각합니다. 단순히 기계를 다루는 게 아니라 어떤 순서로, 어떤 방법으로, 얼마의 시간 안에 제품을 만들지를 설계하는 일입니다. 인턴 4개월 동안 생산라인 옆에서 데이터를 수집하면서, 같은 공정인데 작업자마다 사이클 타임이 20% 이상 차이 난다는 걸 발견했습니다. 표준 작업 지침서가 있었지만 실제로 따르는 사람이 없었고, 그걸 업데이트하는 과정에 참여했습니다. 혼자 결론 내려다가 현장 의견을 충분히 듣지 못해서 초안이 한 번 엎어졌던 실패도 있었습니다. 그 경험으로 현장 작업자의 시각이 먼저라는 걸 배웠습니다. 생산기술은 데이터와 현장 사이를 연결하는 역할이라고 생각하고, 제가 그 역할을 하고 싶어서 이 직무를 선택했습니다.
솔직하게 말씀드리면, 생산기술은 학교에서 배운 개념과 실제 현장 사이의 거리가 큰 분야라고 느꼈습니다. 교과서에서는 공정 설계·치공구·라인 밸런싱 같은 개념을 배웠는데, 현장 실습을 나갔을 때 현장 언어는 전혀 달랐습니다. 작업자분들이 쓰는 용어, 우선순위 기준, 판단 기준이 제가 배운 것과 달라서 처음 이틀은 정말 헤맸습니다. 그때 깨달은 건 생산기술은 이론이 기반이지만 현장이 기준이라는 점이었습니다. 품질을 잡으면서 원가도 지키고, 거기에 납기까지 맞추는 것. 세 마리 토끼를 동시에 잡아야 하는 직무라고 이해하고 있습니다. 저는 이 직무에서 처음 1년은 현장 감각을 체화하는 데 쏟고 싶습니다. 아직 부족하지만, 빠르게 배우고 실수를 줄여나가겠다는 자신은 있습니다.
현장에서 배운 것을 데이터로 정리하는 습관도 함께 키워가겠습니다.
답변에서 흔히 빠지는 것들 — 빠져 있으면 꼬리질문이 깊어집니다.
이 질문에 이어 코스맥스 생산·제조 면접관이 던질 가능성이 높은 후속 질문.
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