이 질문 뒤에 면접관이 확인하려는 것은 따로 있습니다.
정규직으로 근무하면서 가장 중요하다고 생각하는 것은 팀과 조직에 지속적으로 기여하는 것입니다. 단기 성과보다 시간이 지나도 가치를 더하는 일을 쌓아가는 것이 직장 생활을 의미 있게 만든다고 생각합니다. 맡은 역할을 넘어 주변의 문제에도 관심을 갖는 것이 그 시작이었습니다.
신뢰를 쌓는 것도 중요하게 생각합니다. 약속한 것을 지키고, 모르는 것은 솔직히 말하고, 문제가 생기면 빠르게 공유하는 태도가 팀 내 신뢰 관계의 기반이 됐습니다. 기술 실력보다 이 신뢰가 협업 효율에 더 크게 영향을 준다는 것을 경험했습니다.
성장 동력을 유지하는 것도 잊지 않습니다. 같은 일을 반복하다 보면 익숙해진 것에 머무는 경향이 생기기 때문에, 의도적으로 새로운 문제에 도전하거나 다른 직군의 업무를 이해하는 기회를 만들었습니다. 성장이 멈추면 기여의 질도 서서히 낮아진다고 생각합니다.
정규직으로 근무하면서 중요하다고 생각하는 것과 함께, 솔직히 어려운 점도 있다는 것을 인식하고 있습니다. 동일한 업무가 반복되다 보면 처음 가졌던 호기심과 몰입도가 서서히 낮아지는 경험을 하게 됩니다. 이 상태를 자연스럽게 두면 기여의 질도 낮아진다고 느끼는데, 의도적으로 새로운 맥락에서 문제를 보는 기회를 만드는 것이 방법이었습니다.
사이드 프로젝트나 다른 팀의 업무를 경험하는 것이 같은 일을 다른 시각으로 보게 하는 효과가 있었습니다. 어려움을 감추는 것보다 어떻게 회복할지를 아는 것이 더 중요하다고 생각합니다. 정규직 근무의 가치는 꾸준함인데, 그 꾸준함을 유지하는 방법을 아는 것이 진짜 역량이라고 생각합니다.
정규직으로 근무하면서 성장 동력을 유지하는 것이 말처럼 쉽지 않다는 것을 알게 됐습니다. 의도적으로 만든 루틴 중 하나는 매 분기 하나의 새로운 기술이나 도메인을 정해서 깊게 공부하는 것이었습니다. 목표를 분기 단위로 짧게 잡으니 달성 가능한 범위가 생겼고, 완료 시 성취감도 있었습니다.
회고 루틴을 월별로 만들어서 지난 한 달에 배운 것과 아쉬운 것을 짧게 정리하는 것도 방향을 잡는 데 도움이 됐습니다. 피드백을 먼저 요청하는 것도 중요하다고 느꼈는데, 주변에서 자연스럽게 피드백이 오는 환경이 아니라면 직접 물어보는 것이 성장 속도를 높였습니다.
성장은 기다리는 것이 아니라 스스로 설계하는 것이라는 것을 이 경험으로 배웠습니다.
답변에서 흔히 빠지는 것들 — 빠져 있으면 꼬리질문이 깊어집니다.
이 질문에 이어 코스맥스 일반 연구개발 면접관이 던질 가능성이 높은 후속 질문.
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