요구사항 정의 + 제작 일정 조율 + 중간 피드백 반영 + 결과물 검수 역할 경험
팀 프로젝트에서 기획과 제작을 동시에 진행하는 작업에서 두 역할을 모두 경험한 적이 있습니다. 기획 측면에서는 무엇을 만들지, 누구를 위한 것인지, 어떤 효과를 원하는지를 먼저 정리하는 역할을 맡았습니다. 제작 측면에서는 기획에서 정한 방향이 실제 결과물에서 잘 구현되는지 중간 단계마다 확인하는 작업을 담당했습니다. 일정 측면에서는 기획이 바뀔 때마다 제작 일정을 다시 조율하는 과정이 생각보다 많이 발생했습니다. 피드백 측면에서는 검토 단계에서 받은 피드백을 어디까지 반영하고 어디서 선을 그을지 판단하는 것이 가장 어려운 부분이었습니다. 기획과 제작을 함께 한 경험에서 얻은 건 두 역할을 이해하면 서로 요청할 때 더 구체적으로 소통할 수 있다는 것이었습니다.
기획과 제작은 분리된 단계가 아니라 계속 대화하면서 함께 완성되는 과정이라는 걸 그때 배웠습니다.