이 질문 뒤에 면접관이 확인하려는 것은 따로 있습니다.
직접 경험은 없지만 수업 케이스에서 규제기관 협력 사례를 분석한 적이 있습니다. 스타트업이 기존 법규에 명확히 포함되지 않는 서비스를 출시할 때, 샌드박스 제도를 활용해 제한적 테스트 허가를 먼저 획득한 사례였습니다. 규제기관과의 협력에서 가장 중요한 건 위반을 피하는 게 아니라 규제 목적을 먼저 이해하고 그 방향에서 대화를 여는 것이라는 점이 인상적이었습니다. 또한 데이터로 리스크가 기존 규제가 우려하는 수준보다 낮다는 것을 입증하는 방식도 효과적이었습니다. 법적 창의성보다 규제 취지에 맞게 협력하는 태도가 더 지속 가능한 해결 방식이라는 걸 그 사례에서 배웠습니다. 앞으로도 규제 목적을 먼저 이해하고 협력적 태도로 대화를 여는 방식을 유지하겠습니다.
위반을 피하는 게 아니라 규제 취지에 맞게 협력하는 것이 더 지속 가능한 해결책입니다. 샌드박스와 데이터 기반 입증이 기존 규제 틀 안에서 혁신을 추진하는 가장 현실적인 방법입니다.
직접 규제기관과 협력한 경험은 없지만, 규제 환경을 먼저 조사하고 서비스 구조를 맞춘 사례를 팀 프로젝트에서 다뤄봤습니다.
핀테크 관련 창업 아이디어를 발전시키는 수업에서, 전자금융거래법과 금융위 가이드라인을 먼저 검토하고 서비스 구조를 역으로 설계하는 방식을 선택했습니다. 흔히 '이 기능이 가능한가'를 아이디어 이후에 확인하는데, 우리 팀은 규제 경계가 어디에 그어져 있는지를 먼저 파악하고 그 안에서 창의성을 발휘하는 접근을 택했습니다.
그 과정에서 규제는 막는 도구가 아니라 시장 참여자 모두의 리스크를 조율하는 장치라는 걸 배웠습니다. '어떻게 하면 안 걸리느냐'가 아니라 '어떻게 하면 규제 취지에 맞게 설계할 수 있는가'를 먼저 묻는 태도가 실제 협력에서도 더 효과적인 출발점이 될 것이라고 생각합니다.
규제기관과의 협력에서 창의적 해결책이 필요한 이유는 기존 법규가 새로운 사업 모델을 예측하지 못한 채 만들어졌기 때문이라고 생각합니다.
법학 수업에서 공유경제 플랫폼의 법적 지위 논쟁을 분석했을 때, 같은 서비스가 국가마다 다른 법적 해석을 받는 이유가 흥미로웠습니다. 차이의 상당 부분은 플랫폼이 규제기관과 대화를 어떻게 시작했느냐에 있었습니다. 서비스 운영 데이터와 리스크 분석을 먼저 제공하고 협의 테이블에 앉은 경우, 샌드박스 형태의 예외 적용이나 가이드라인 유연화를 이끌어낸 사례가 있었습니다.
직접 협상 경험은 없지만, 규제 취지를 이해하고 데이터로 논증하는 방식이 가장 신뢰를 만드는 협력 방법이라는 것을 여러 사례를 통해 배웠습니다. 실무에서 유사한 상황이 생긴다면 이 접근을 출발점으로 삼겠습니다.
답변에서 흔히 빠지는 것들 — 빠져 있으면 꼬리질문이 깊어집니다.
이 질문에 이어 쿠팡 컴플라이언스 면접관이 던질 가능성이 높은 후속 질문.
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