0에서 1까지의 제품 개발 과정에서 직면했던 가장 큰 도전은 무엇이었고, 이를 어떻게 극복했나요?

0에서 1을 만드는 과정에서 가장 어려웠던 건 무엇을 먼저 만들어야 하는지를 결정하는 것이었습니다. 팀 프로젝트에서 기능 목록이 계속 늘어나는 상황에서 어느 것도 완성하지 못하는 위기가 있었습니다. 이 문제를 해결하기 위해 '이 제품이 없으면 사용자가 포기할 기능이 무엇인가'라는 질문으로 핵심 기능 하나를 먼저 선택했습니다. 나머지는 이후 단계로 미루고 그 하나를 동작하는 수준으로 먼저 완성하는 데 집중했습니다. 그 이후 팀의 방향이 맞춰지면서 진행 속도가 올라갔습니다. 0에서 1을 만들 때 가장 중요한 건 완성도보다 핵심을 먼저 동작하게 하는 것이라는 걸 그 경험에서 배웠습니다. 앞으로도 핵심 기능 하나를 먼저 동작하게 하는 것을 0에서 1을 만드는 원칙으로 유지하는 방식을 유지하겠습니다.

0에서 1을 만들 때 가장 중요한 건 완성도보다 핵심을 먼저 동작하게 하는 것입니다. 방향이 맞춰진 후 진행 속도가 올라가는 것이 초기 집중이 팀 전체에 미치는 가장 큰 효과입니다.