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약 70초
본인 관리 방식 + 경험 연결
데드라인 관리에서 저는 최종 마감보다 2일 앞에 내부 마감을 설정합니다. 예상 외 변수를 흡수할 버퍼를 확보하는 것이 목적인데, 실제로 이 방식이 없을 때보다 막판 수정 빈도가 크게 줄었습니다. 작업은 시간이 아닌 산출물 단위로 쪼개서 진행률을 확인합니다. 예를 들어 보고서라면 '개요 완성·초안 완성·검토 완성·최종' 4단계로 나눠서 어느 단계에 있는지를 파악합니다. 병목은 가장 시간이 오래 걸리는 단계가 어디인지 먼저 파악하면 대부분 예측 가능합니다. 앞으로도 내부 마감 설정 + 산출물 단위 분해 + 병목 선행 파악 방식으로 데드라인을 관리하겠습니다. 앞으로도 데드라인 관리에서 내부 마감 설정 + 산출물 단위 분해 + 병목 선행 파악 방식을 유지하겠습니다.
막판 수정은 버퍼가 없을 때 생기는 구조적 문제입니다. 산출물 단위로 쪼개면 어느 단계가 느린지 미리 보입니다. 산출물 단위로 쪼개면 병목이 미리 보입니다.