1+1=1이 성립하는 상황을 설명하는 창의적 사고 질문입니다. 고정된 논리를 벗어나 유연하게 사고하는 능력을 평가합니다.
이 질문 뒤에 면접관이 확인하려는 것은 따로 있습니다.
1+1=1이 성립하는 상황은 여러 관점에서 생각해볼 수 있습니다. 집합론적으로는 두 개의 동일한 원소를 합쳐도 집합의 원소는 1개이므로 성립합니다. 물리적으로는 같은 방향의 두 파동이 중첩될 때 진폭이 2가 되지만, 역위상이면 상쇄돼 0이 됩니다. 경영적으로는 두 팀이 합병해도 목표가 하나로 통일되면 성과는 1단위로 수렴할 수 있습니다. 이런 문제는 수학적 정답보다 '어떤 관점으로 접근하는가'를 보는 질문이라고 생각합니다. 앞으로도 열린 질문을 받을 때 하나의 정답을 찾기보다 다양한 관점으로 펼쳐보는 방식을 유지하겠습니다.
창의성은 가정을 바꾸는 것에서 시작됩니다.
1+1=1이 성립하는 상황을 저는 정체성의 통합에서 먼저 떠올렸습니다. 두 사람이 협력해 하나의 브랜드를 만들면 그 결과물의 주체는 1개입니다. 한국어와 영어를 함께 구사하는 사람은 두 언어를 가진 것이 아니라 이중 언어 사용자라는 하나의 정체성을 갖습니다. 음악에서도 두 멜로디가 같은 화음 안에서 맞물릴 때 하나의 화성으로 들립니다. 이 관점은 조직에서도 자주 보입니다.
두 팀이 합쳐져 하나의 목적을 공유하는 순간 그 조직의 의지는 1개가 됩니다. 이 질문이 흥미로운 이유는 수학적 오류를 찾는 게 아니라 어떤 시스템 안에서 보느냐에 따라 같은 숫자가 다른 의미를 갖는다는 것을 묻기 때문입니다. 시스템을 바꾸는 능력이 창의적 사고의 핵심이라고 생각하게 된 계기가 이런 질문들이었습니다.
기업 인수합병에서 두 회사가 합쳐졌을 때 브랜드와 의사결정 구조가 하나로 수렴하면 사실상 1개의 조직이 됩니다. 재무적으로는 자산이 더해지지만 운영 단위로서의 기업 수는 1개입니다. 또 다른 맥락으로 집중(focus)의 개념이 있습니다. 두 가지 다른 시도를 하나의 방향으로 통합하면 자원이 분산되지 않고 단일 목표에 집중되어 단순합산보다 효율이 높아질 수 있습니다. 팀 프로젝트에서 두 개의 기능 아이디어를 합쳤을 때 각각을 구현하는 것보다 완성도 높은 단일 기능이 나온 경험이 있습니다. 1+1=1은 자원이 줄었다는 뜻이 아니라 방향이 하나가 되었다는 뜻으로 읽을 수도 있습니다.
어떤 프레임으로 보느냐가 숫자의 의미를 결정한다는 점이 이 질문이 묻고 싶은 것이라고 생각합니다.
답변에서 흔히 빠지는 것들 — 빠져 있으면 꼬리질문이 깊어집니다.
이 질문에 이어 LF 영업 일반 면접관이 던질 가능성이 높은 후속 질문.
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