이 질문 뒤에 면접관이 확인하려는 것은 따로 있습니다.
제품 관리 수업에서 소규모 유통사의 발주 프로세스를 웹 시스템으로 구현하는 플로우를 설계하는 과제를 했습니다. 수요 예측 → 발주 요청 → 승인 → 공급사 전달 → 입고 확인까지 단계를 시스템으로 어떻게 연결할지를 그렸습니다. 직접 시스템을 만든 건 아니었지만, 단계마다 누가 어떤 정보를 입력하고 어디로 전달되는지를 설계하면서 업무 흐름과 시스템 구조가 어떻게 연결되는지 처음으로 이해했습니다. 웹 시스템에서 데이터 흐름을 먼저 그리는 것이 설계의 시작이라는 인식이 생겼습니다. 현업에서 실제 시스템이 어떻게 운영되는지 배우고 싶습니다.
웹 시스템에서 데이터 흐름을 먼저 그리는 것이 설계의 시작이라는 인식이 생겼습니다. 현업에서 실제 시스템이 어떻게 운영되는지 배우고 싶습니다.
인턴 기간에 발주 데이터를 웹 시스템에 입력하는 보조 업무를 맡았습니다. 입력 화면을 따라 하면서 각 항목이 왜 필요한지를 담당자 분께 하나하나 여쭤봤습니다. 공급사 코드, 품목 코드, 수량, 납기 등을 넣으면 승인 후 자동으로 발주서가 생성된다는 걸 알게 됐습니다.
시스템이 이렇게 연결돼 있다는 게 처음에는 신기했습니다. 발주 시스템에서 코드 체계가 정확해야 연쇄 처리가 제대로 된다는 걸 입력 실수로 오류가 나면서 직접 배웠습니다. 이런 시스템의 실제 운영 방식을 현업에서 더 체계적으로 익히고 싶습니다. 발주 시스템에서 코드 체계가 정확해야 연쇄 처리가 제대로 된다는 걸 입력 실수로 오류가 나면서 직접 배웠습니다. 이런 시스템의 실제 운영 방식을 현업에서 더 체계적으로 익히고 싶습니다.
졸업 논문에서 중소 유통사의 발주 프로세스 자동화 사례를 조사했습니다. 수작업 발주에서 시스템 기반으로 전환한 후 오발주율이 12%에서 2%로 줄었다는 데이터가 인상 깊었습니다. 그렇게 줄어드는 게 가능한가 싶었는데, 수작업에서 발생하는 입력 실수와 전달 오류가 생각보다 많다는 걸 사례를 통해 이해했습니다.
상품기획에서 웹 시스템이 단순 편의 도구가 아니라 오류를 줄이는 구조적 장치라는 시각이 생겼습니다. 현업에서 실제 발주 시스템이 어떻게 운영되는지 직접 배우고 싶습니다. 수작업에서 발생하는 입력 실수와 전달 오류가 생각보다 많다는 걸 사례를 통해 이해했습니다. 웹 시스템이 단순 편의 도구가 아니라 오류를 줄이는 구조적 장치라는 시각이 생겼습니다. 현업에서 직접 배우겠습니다.
답변에서 흔히 빠지는 것들 — 빠져 있으면 꼬리질문이 깊어집니다.
이 질문에 이어 LF SW·IT 일반 면접관이 던질 가능성이 높은 후속 질문.
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