마케팅 예산으로 10억 원이 주어진다면 어떻게 활용하시겠습니까?

솔직히 말씀드리면 저는 10억 규모의 예산을 실제로 써본 경험이 없습니다. 그래서 수업에서 배운 것과 인턴 때 본 것을 바탕으로 제가 생각하는 방향을 말씀드리겠습니다.

저라면 단기 성과와 장기 브랜드로 크게 나눠서 접근하겠습니다. 퍼포먼스 마케팅 쪽에는 전체의 60% 정도, 브랜드 인지 쪽에는 40% 정도를 배분하겠습니다. 그 이유는 퍼포먼스 쪽은 집행 후 비교적 빠르게 효과를 측정하고 조정할 수 있기 때문입니다. 특히 초반에는 어떤 채널이 효율적인지 데이터가 없으니, 소액으로 여러 채널을 테스트하면서 성과가 나오는 채널에 집중하는 방식을 쓰겠습니다.

브랜드 인지 쪽은 시간이 걸리지만 장기적인 자산이 된다고 배웠습니다. 특히 새로운 제품이나 서비스라면 '이런 게 있다'는 것을 알리는 것 자체가 먼저 필요하고, 그게 나중에 퍼포먼스 효율도 높입니다. 물론 이 배분이 맞는지는 서비스 상황에 따라 달라지겠지만, 지금 제가 생각할 수 있는 가장 균형 있는 접근입니다.