이 질문 뒤에 면접관이 확인하려는 것은 따로 있습니다.
빈말인지 아닌지는 행동으로만 증명할 수 있다고 생각합니다. 면접 자리에서 하는 말은 누구나 긍정적으로 말할 수 있기 때문에, 의심하는 것은 당연합니다. 제가 드릴 수 있는 것은 이 자리에 어떻게 준비했는지입니다. 지원 전에 이 회사의 사업 구조와 최근 방향을 공부했고, 1차 면접을 지나 지금 이 자리에 오기까지 준비한 시간 자체가 관심의 증거라고 생각합니다. 입사 후 실제로 일하면서 말보다 결과로 증명하는 것이 맞다고 생각하고, 그게 제가 할 수 있는 유일한 방법입니다. 앞으로도 진심을 표현할 때 말의 내용보다 행동의 일관성으로 보여주는 방식을 유지하겠습니다.
신뢰는 선언이 아니라 반복된 행동에서 나옵니다.
빈말인지 아닌지는 실제로 함께 일한 사람이 판단해줄 수밖에 없다고 생각합니다. 제가 드릴 수 있는 것은 저와 같이 작업한 팀 프로젝트 경험입니다. 4명이 함께 한 학기 동안 진행한 프로젝트에서 중간에 의견 충돌이 생겼을 때, 저는 처음에 제 논리로 상대를 설득하려 했습니다. 그런데 말은 전달돼도 같이 움직이는 느낌이 생기지 않았습니다. 이후부터는 상대가 왜 그렇게 생각하는지를 먼저 물어보고 이해한 뒤에 제 의견을 꺼냈고, 그러자 방향을 합치는 속도가 빨라지고 이후 논의가 더 매끄러워졌습니다. 마지막에 팀원들에게 다음 프로젝트에서도 같이 하고 싶냐고 물었더니 모두가 그렇다고 했습니다.
거창한 말보다 상대를 먼저 이해하려는 태도가 쌓이면 신뢰가 되는 것 같습니다. 면접 자리에서 증명하기 어렵지만, 실제로 부딪혀보면 느껴지는 부분이라고 생각합니다.
빈말인지 아닌지를 판단할 수 있는 자료를 드리겠습니다. 이 회사에 관심이 생긴 뒤 약 6개월 동안 공개된 자료를 꾸준히 찾아봤습니다. 처음에는 막연한 관심이었는데, 실제 사업이 어떤 방향으로 움직이는지를 따라가다 보니 관심이 더 또렷해졌습니다. 만약 빈말이었다면 한두 번 보고 끝났겠지만, 저는 이 회사가 어떤 문제를 해결하려는지를 계속 업데이트하며 이해했습니다. 중간에 이 방향이 내가 기여할 수 있는 영역인가를 스스로 물어보면서, 처음보다 확신이 더 커졌을 때 지원을 결정했습니다.
빠른 결정보다 직접 확인하는 성격이 있어서, 지원 직전까지 몇 번을 다시 확인했습니다. 그 과정이 있어서 이 자리에서의 말이 단순히 준비한 답변과는 다르다고 생각합니다. 확인하지 않은 관심은 흔들리고, 확인된 관심은 자리를 잡습니다.
답변에서 흔히 빠지는 것들 — 빠져 있으면 꼬리질문이 깊어집니다.
이 질문에 이어 LG화학 일반 연구개발 면접관이 던질 가능성이 높은 후속 질문.
이 페이지의 질문·답변·꼬리질문은 유사 직군 채용 시장의 공개된 면접 후기·커뮤니티 게시물을 분석해 구성한 학습 자료입니다. 특정 회사가 실제로 이 질문을 출제했다는 것을 보장하지 않으며, 모든 예시는 우문현답이 직접 작성한 창작물입니다. 해당 회사의 공식 입장과는 무관합니다. 회사 측의 정정 요청이 있을 경우 24시간 이내에 응답·수정합니다.