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    問
    LLG상사해외사업상황·판단2020년 출제

    중동 지역에 관심이 많으신데, 이 회사에 중동 관련 사업이 없다면 어떻게 하시겠습니까?

    한 문장 요약

    본인의 관심 분야가 회사 사업과 맞지 않을 경우 어떻게 대처할지를 묻습니다. 자기 중심적 기대보다 조직에 유연하게 적응할 수 있는지를 봅니다.

    예상 답변 시간
    60~90초
    예상 꼬리질문
    3회
    난이도
    난이도 중상
    출제 빈도
    보통
    INTERVIEWER'S INTENT · 면접관의 의도

    이 질문, 네 갈래로 뜯어봅니다.

    면접관이 이 한 문장으로 확인하려는 것들. 각 갈래를 알면 답의 뼈대가 잡혀요.

    問
    01
    대안 제시 능력이 있는가?
    중동에 대한 대안적 접근법이 답에 있어야 합니다. 없으면 면접관이 '다른 지역에서의 기회는 없었나요?'를 추가로 묻는 경우가 자주 보입니다.
    骨
    02
    회사의 발전 방향을 이해했는가?
    회사의 비즈니스 방향에 대한 이해가 답에 흔적이 있어야 합니다. 없으면 면접관이 '이 회사에서 어떤 역할을 하고 싶으신가요?'를 추가로 묻는 경우가 많습니다.
    語
    03
    글로벌 시장 이해도가 있는가?
    글로벌 시장에 대한 인식이 답에 있어야 합니다. 없으면 면접관이 '다른 시장에 대해서는 어떻게 생각하시나요?'를 추가로 묻는 경우가 자주 보입니다.
    本
    04
    자신의 열정을 표현했는가?
    중동에 대한 열정이 답에 나타나야 합니다. 없으면 면접관이 '왜 중동에 관심을 가지게 되었나요?'를 추가로 묻는 경우가 흔하게 보입니다.
    말로 해봐야 는다
    읽는 것과 말하는 건 다릅니다.
    이 질문, 소리 내어 답해 볼까요?
    LG상사 면접관 페르소나가 이 질문을 던지고, 당신의 답에 꼬리질문으로 되물어요.
    음성으로 답해보기
    중동 외 인접 시장 확장 가능성 제시+유연성 설명으로 결관심 분야와 회사 방향 연결+적응 의지 표현으로 결내부에서 관련 역할 발굴+역량 활용 방법 제안으로 결
    예시 답변 1

    중동 외 인접 시장 확장 가능성 제시+유연성 설명으로 결

    중동에 관심을 가진 것은 그 지역의 성장 잠재력과 인프라 투자 규모가 인상적이었기 때문입니다. 하지만 만약 이 회사에 중동 관련 사업이 없다면, 그 관심의 본질이 지역 자체보다 신흥시장에 있다는 것을 먼저 정리하고 싶습니다. 중동에서 제가 흥미롭게 보았던 요소, 즉 급성장하는 소비 시장과 국가 주도 투자 흐름은 동남아나 인도 시장에서도 비슷한 패턴으로 보입니다. 관심 지역이 없더라도 그 관심을 만든 배경 역량은 다른 시장에서도 활용할 수 있다고 생각합니다.

    지역이 아니라 시장을 보는 관점 자체가 제 관심사입니다. 이 회사의 사업 방향에 맞는 시장에서 같은 방식으로 기여하고 싶습니다. 지역이 바뀌어도 배우는 방식은 같다고 생각합니다.

    이 결의 특징
    현재 중동 사업이 없더라도 글로벌 확장 가능성이 있는 회사에서 경험을 쌓고 진출 준비를 내부에서 함께 만들고 싶다는 방향이 담겨 있습니다.
    이 결이 통하는 자리
    관심 지역 사업이 없는 상황을 내부에서 기여 가능한 방향으로 전환한 방식이 설명될 때 통합니다. 현실 제약을 참여 의지로 전환하는 자리에서 신뢰가 생기는 결이 보입니다.
    예시 답변 2

    관심 분야와 회사 방향 연결+적응 의지 표현으로 결

    중동 관련 사업이 없다면 처음엔 아쉬움이 있겠지만, 이 회사에 지원한 이유가 중동 사업 하나만은 아닙니다. 조직의 일하는 방식, 다루는 산업의 깊이, 그리고 성장할 수 있는 환경이 더 큰 이유예요. 특정 사업 분야가 없다고 해서 기여할 방법이 없는 건 아니라고 생각합니다. 중동에 관심을 갖게 된 계기가 글로벌 시장의 흐름을 읽고 싶다는 욕구에서 비롯된 것이기 때문에, 다른 해외 시장이나 관련 업무에서도 그 관심을 이어갈 수 있어요. 일단 조직에서 역량을 쌓고, 이후 사업이 확장되는 방향에서 기회를 찾겠습니다.

    원하는 것이 없을 때 어떻게 행동하느냐가 더 중요하다고 생각해요. 당장 없어도 준비하면 기회가 생기더라고요.

    이 결의 특징
    중동 관심이 회사의 기존 시장과 연결 가능한 영역을 찾아보았고 그 접점에서 기여할 수 있다는 방향이 담겨 있습니다.
    이 결이 통하는 자리
    중동 관심이 회사 현재 사업과의 연결 고리 탐색으로 이어진 방식이 설명될 때 통합니다. 개인 관심을 회사 기여 가능성으로 연결하는 자리에서 꼬리질문이 줄어드는 결이 보입니다.
    예시 답변 3

    내부에서 관련 역할 발굴+역량 활용 방법 제안으로 결

    중동 관련 사업이 없다면 직접 그 지역을 담당하는 역할은 없겠지만, 관련 역량을 활용할 수 있는 다른 방식을 찾아볼 것 같습니다. 중동 시장을 공부하면서 쌓은 건 언어적 이해와 문화적 맥락인데, 글로벌 클라이언트 대응이나 해외 파트너 협업 업무에서도 쓸 수 있는 역량이에요. 지역이 달라도 다문화 감수성과 비즈니스 관행의 차이를 이해하는 것은 공통으로 필요하거든요.

    일단 이 조직 안에서 역할을 찾고, 기회가 생기면 중동 관련 프로젝트에 참여할 준비를 하겠습니다. 원하는 것이 없을 때 억지로 맞추려 하기보다, 있는 것 안에서 연결점을 찾는 게 더 낫다고 생각해요. 환경에 맞춰 성장하는 게 장기적으로 더 유리하더라고요.

    이 결의 특징
    중동 시장에 대한 관심을 이 회사의 글로벌 경쟁력을 높이는 방향으로 활용하고 싶다는 장기 목표가 담겨 있습니다.
    이 결이 통하는 자리
    개인 관심이 회사 글로벌 전략과 연결된 방식으로 설명될 때 통합니다. 지역 관심이 회사 방향과 겹치는 자리에서 신뢰가 생기는 결이 보입니다.
    !
    위 답변은 여러 풀이 중 한 가지 예시입니다. 정답이 아니며, 외워서 그대로 말하면 면접관이 다음 질문을 그 자리에서 시작하는 경우가 많습니다. 본인의 프로젝트·기준·숫자로 다시 짜는 자리로만 쓰세요.
    ✕자주 빠지는 자리

    같은 실수가 반복돼요. 이것만 피해도 절반은 갑니다.

    • ✕회사에 없는 사업이라고 지원을 포기하듯 답하지 않았는가? 유연한 태도를 보여야 합니다.
    • ✕중동 관심을 고집하는 것처럼 들리지 않았는가? 회사의 현재 방향에 맞출 수 있음을 보여줘야 합니다.
    • ✕막연히 다 괜찮다고만 답하지 않았는가? 그 안에서도 본인의 강점을 살릴 방법을 제시해야 합니다.
    • ✕질문의 의도를 회피하지 않았는가? 실제로 고민해본 흔적이 드러나야 신뢰를 줍니다.
    ▶이어질 꼬리질문

    진짜 면접은 두 번째 질문부터예요. 이 답 뒤에 따라올 법한 것들.

    壹중동 사업이 없다면 다른 지역으로 전환하실 건가요?
    대응다른 지역으로의 전환 가능성을 답하는 결이 자주 보입니다. 어떤 기준으로 지역을 선택할지를 짚는 답이 강합니다.
    貳중동 사업이 없다면 이 회사를 선택한 이유는 무엇인가요?
    대응회사의 가치를 깊이 있는 답으로 연결하는 결이 흔하게 통합니다. 그에 대한 개인적인 동기를 설명하는 자리가 자주 보입니다.
    參만약 중동 관련 사업이 생긴다면 어떤 기여를 할 수 있을까요?
    대응미래 기여 가능성을 제시하는 결이 자주 보입니다. 개인의 경험과 연결된 구체적인 예시를 제시하는 자리가 보입니다.
    이제, 직접 답해볼 차례예요.
    눈으로 읽은 답은 면접장에서 나오지 않아요. LG상사 면접관과 이 질문으로 한 번 대화해 보세요.
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    또는, 다음 질문으로

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    01면접관의 의도02답변의 결03실수·꼬리질문04관련 질문
    말로 해봐야 는다
    이 질문, LG상사 면접관과
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