낮은 학점이 업무에 영향을 줄 것인지를 묻는 압박 질문입니다. 수치 방어보다 다른 역량으로 업무 능력을 증명할 수 있는지를 봅니다.
이 질문 뒤에 면접관이 확인하려는 것은 따로 있습니다.
솔직하게 말씀드립니다. 학점이 낮은 것은 사실입니다. 이유를 둘러대기보다는, 그 기간에 무엇을 했는지 말씀드리고 싶습니다. 전공 공부보다 현장에 더 많은 시간을 썼습니다. 인턴, 프로젝트, 동아리 운영 등으로 학점 관리가 안 되었던 것은 시간이 거기에 갔기 때문입니다. 그게 변명이 아니라는 것을, 그 경험들이 지금 이 자리에 앉아 있는 이유라는 것을 말씀드리고 싶습니다.
학점이 전부가 아니라는 것을 실제 결과물로 증명하는 것이 제 방식입니다. 이 직무에서도 그 방식으로 일하겠습니다. 결국 일 잘하는 것으로 증명하는 것이 답입니다. 학점은 과거지만 앞으로의 일은 지금부터 만들 수 있습니다.
학점이 낮다는 걸 알고 있고, 질문을 예상하고 준비했어요. 그 시간에 무엇을 했는지는 이력서에 담겨 있어요. 두 개의 프로젝트를 동시에 운영하면서 학점 관리를 놓쳤어요. 후회가 없다면 거짓말이지만, 그 경험이 지금의 저를 만들었어요. 업무 수행에 지장이 없냐는 질문에 대해, 직접적인 답은 '해봐야 알 수 있지만 하겠다는 의지는 있다' 는 거예요. 학점이 낮다고 배울 의지가 낮은 건 아니에요.
실제 성과로 말하는 사람이 되겠습니다. 학점 질문을 피하기보다 직접 답하는 태도 자체가 신뢰를 만든다고 생각해요. 변명보다 인정이 먼저예요. 앞으로 보여줄 결과가 기준이 되길 바라면서, 지금 시작하겠습니다.
학점이 업무 능력의 전부는 아니라고 생각하지만, 낮은 학점에 대해 해명하기보다는 인정하는 게 맞다고 생각해요. 그 시간 동안 협업과 실행에 더 집중했고, 결과적으로 배운 게 있어요. 물론 이론을 놓친 부분도 있어요. 입사 후 공백을 메우는 데 더 노력이 필요할 수도 있어요. 그 노력을 기꺼이 하겠다는 것이 제 답이에요.
낮은 학점이 낮은 가능성을 의미하지 않는다는 걸, 시간이 지나면서 증명해 나가고 싶어요. 그 시작을 이 직장에서 하고 싶습니다. 지금 할 수 있는 건 성실하게 일하면서 그 걱정을 결과로 지우는 거예요. 그게 제 답이에요. 이 자리에서 시작하는 것이 그 증명의 첫 걸음이에요. 잘 부탁드립니다.
답변에서 흔히 빠지는 것들 — 빠져 있으면 꼬리질문이 깊어집니다.
이 질문에 이어 LG생활건강 구매·SCM 일반 면접관이 던질 가능성이 높은 후속 질문.
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