업무에서 무엇을 가장 중요하게 여기는지, 그 가치 기준이 일관되고 구체적인지를 봅니다. 3가지 나열보다 왜 그것들인지, 서로 어떻게 연결되는지를 평가합니다.
이 질문 뒤에 면접관이 확인하려는 것은 따로 있습니다.
업무에서 가장 중요하게 생각하는 가치 3가지는 정확성, 소통, 완료입니다. 정확성은 데이터 오류 하나가 보고서 전체를 바꿔야 했던 경험에서 비롯되었습니다. 소통은 방향을 공유하지 않아서 작업을 다시 한 경험에서 중요성을 느꼈습니다. 완료는 아이디어로 끝나고 실행이 없었던 팀을 본 경험에서 나온 것입니다.
이 경험에서 가치를 말할 때 경험을 붙이면 왜 그 가치를 중요하게 생각하는지 설명이 자연스럽게 된다는 것을 배웠습니다. 가치는 이상이 아니라 경험이 가르쳐준 것이라는 점도 깨달았습니다. 취업 준비 기간에 이 세 가지 가치를 적어두고 각각을 뒷받침하는 경험을 3개씩 정리해두었습니다. 면접장에서 즉흥으로 꺼낸 것이 아니라 이미 정리된 내용이었습니다.
팀 프로젝트에서 저는 '기록'을 중요하게 여기는 사람인데, 그게 팀에 실제로 도움이 된 경험이 있어요.
회의 내용을 항상 노션에 정리해두는 습관이 있었는데, 2주 후 '그때 어떤 결정 했더라'는 상황에서 기록이 그대로 남아있어서 바로 확인됐어요. 팀원들이 '이게 있으니까 다시 논쟁 안 해도 된다'고 했습니다.
이 경험에서 가치는 내가 좋아하는 것에 그치지 않고 팀에서 실질적인 도움이 될 때 비로소 의미가 생긴다는 걸 배웠어요. '기록을 좋아한다'가 아니라 '기록이 팀에 이렇게 도움이 됐다'고 말하는 게 더 설득력 있다는 것도요. 기록 자체를 좋아해서 혼자 습관처럼 해왔는데, 팀 프로젝트에서 같이 적용해보니 회의 시간이 3주 만에 30분에서 15분으로 줄었어요.
팀 프로젝트 마감 전날 빠르게 끝내기 위해 검토를 생략하자는 의견이 나왔을 때, 저는 '검수는 하고 제출하자'고 말했어요.
30분 더 걸렸지만 오타와 데이터 오류 2개를 찾아냈어요. 교수님 평가에서 '완성도가 높다'는 언급이 있었습니다. 빠른 것보다 정확한 것을 우선한 결과였어요.
이 경험에서 가치는 여유가 있을 때만 지키는 게 아니라 압박이 있을 때도 지켜야 진짜 가치라는 걸 배웠어요. 마감 압박이 있을 때 검수를 생략하면 나중에 더 큰 비용이 든다는 것도요. 마감 3일 전에 팀원이 '이 정도면 제출해도 된다'고 했는데, 제가 표 하나를 다시 확인하고 싶다고 해서 같이 다시 봤더니 수치 오류가 두 개 있었어요.
답변에서 흔히 빠지는 것들 — 빠져 있으면 꼬리질문이 깊어집니다.
이 질문에 이어 LG에너지솔루션 기타 면접관이 던질 가능성이 높은 후속 질문.
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