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    問
    LLG에너지솔루션변호사직무 역량2026년 출제

    법률 자문을 제공할 때, 다국적 기업과의 협업 경험이 있다면 구체적으로 설명해 주세요.

    답변 미리보기

    로스쿨 실습 과정에서 한 스타트업의 계약서 검토를 도우며, 특정 조항이 법적으로 위험하다는 것을 발견했습니다. 저는 위험하다고만 전달하지 않고 대체 조항 문구를…

    예상 답변 시간
    60~90초
    예상 꼬리질문
    3회
    난이도
    난이도 중상
    출제 빈도
    높음
    INTERVIEWER'S INTENT · 면접관의 의도

    이 질문, 네 갈래로 뜯어봅니다.

    면접관이 이 한 문장으로 확인하려는 것들. 각 갈래를 알면 답의 뼈대가 잡혀요.

    問
    01
    법률 언어를 현업 언어로 번역하는가
    법무는 다른 부서가 법률 용어를 모른다는 전제에서 소통해야 합니다. 이 번역 능력이 있는지를 봅니다.
    骨
    02
    리스크를 차단이 아닌 대안 제시로 전달하는가
    「안 됩니다」로 끝내는 법무와 「이렇게 하면 가능합니다」로 답하는 법무는 협업 관계가 다릅니다. 이 태도를 봅니다.
    語
    03
    부서별 우선순위 차이를 이해하는가
    영업은 속도를, 법무는 안전을 우선합니다. 이 차이를 이해하고 조율하려는 자세가 있는지를 봅니다.
    本
    04
    다국적·다부서 협업 경험이 구체적인가
    협업했다는 말에 그치지 않고 어떤 상황에서 어떻게 조율했는지 구체적 사례가 있는지를 봅니다.
    말로 해봐야 는다
    읽는 것과 말하는 건 다릅니다.
    이 질문, 소리 내어 답해 볼까요?
    LG에너지솔루션 면접관 페르소나가 이 질문을 던지고, 당신의 답에 꼬리질문으로 되물어요.
    음성으로 답해보기
    법률 리스크를 대안과 함께 제시한 경험을 든다부서 간 우선순위 차이를 조율한 경험을 제시한다다국적 기업과의 협업에서 소통 방식을 조정한 경험을 든다
    예시 답변 1

    법률 리스크를 대안과 함께 제시한 경험을 든다

    로스쿨 실습 과정에서 한 스타트업의 계약서 검토를 도우며, 특정 조항이 법적으로 위험하다는 것을 발견했습니다. 저는 위험하다고만 전달하지 않고 대체 조항 문구를 함께 제시했습니다.

    담당자가 「그럼 어떻게 해야 하나요」를 다시 묻지 않아도 되도록, 처음부터 대안을 붙여 전달한 것이 실무진에게 도움이 됐다는 피드백을 받았습니다.

    법무의 역할은 위험을 지적하는 것에서 끝나지 않고, 실행 가능한 대안까지 함께 주는 것이라고 생각합니다.

    리스크 지적과 대안 제시를 함께 붙인 습관이 협업 감각을 보여줍니다.
    예시 답변 2

    부서 간 우선순위 차이를 조율한 경험을 제시한다

    인턴 기간 중 영업팀이 빠른 계약 체결을 원했지만, 계약 조건 중 회사에 불리한 조항이 있었던 상황을 접했습니다.

    저는 영업팀의 일정 압박을 무시하지 않고, 반드시 수정이 필요한 조항 하나만 우선 짚어드리고 나머지는 큰 무리가 없다고 판단해 넘어갔습니다. 모든 것을 다 고치려 했다면 계약이 늦어져 영업팀과 마찰이 컸을 것입니다.

    법무는 완벽한 계약서를 만드는 것보다, 핵심 리스크만 정확히 짚어 협업 속도를 지키는 균형이 중요하다고 배웠습니다.

    모든 리스크를 다 지적하지 않고 핵심만 짚어 협업 속도를 지킨 판단이 실무적입니다.
    예시 답변 3

    다국적 기업과의 협업에서 소통 방식을 조정한 경험을 든다

    국제 거래 관련 스터디 프로젝트에서 해외 파트너사와의 계약 조건을 검토하며, 국내와 다른 법 체계 때문에 같은 조항도 해석이 다를 수 있다는 것을 배웠습니다.

    저는 양측이 이해할 수 있는 공통 용어로 조항을 다시 풀어 설명하는 작업을 했습니다. 법률 용어를 그대로 번역하기보다, 의도를 명확히 하는 것이 오해를 줄이는 데 더 효과적이었습니다.

    다국적 협업에서는 언어 번역이 아니라 법적 개념 자체를 상호 이해 가능한 형태로 재구성하는 것이 중요하다고 배웠습니다.

    단순 번역이 아니라 법적 개념 자체를 재구성한 접근이 국제 협업 감각을 보여줍니다.
    !
    위 답변은 여러 풀이 중 한 가지 예시입니다. 정답이 아니며, 외워서 그대로 말하면 면접관이 다음 질문을 그 자리에서 시작하는 경우가 많습니다. 본인의 프로젝트·기준·숫자로 다시 짜는 자리로만 쓰세요.
    ✕자주 빠지는 자리

    같은 실수가 반복돼요. 이것만 피해도 절반은 갑니다.

    • ✕리스크만 지적하고 대안을 제시하지 않아 협업이 아니라 통제처럼 보입니다.
    • ✕부서 간 우선순위 차이를 고려하지 않고 법무 원칙만 강조합니다.
    • ✕협업 경험을 「소통을 잘한다」는 추상적 표현으로만 답합니다.
    ▶이어질 꼬리질문

    진짜 면접은 두 번째 질문부터예요. 이 답 뒤에 따라올 법한 것들.

    壹현업 부서가 법무 의견을 무시하고 진행하려 한다면 어떻게 대응하시겠습니까?
    대응권위로 막기보다 구체적 리스크 근거를 제시해 재고를 요청하는 절차를 답하세요.
    貳법적으로는 문제없지만 회사 평판에 리스크가 있는 경우 어떻게 판단하시겠습니까?
    대응법률 검토와 평판 리스크를 구분해 각각의 관점에서 의견을 제시하는 방식을 답하세요.
    參협업 부서와 의견이 좁혀지지 않을 때 최종적으로 어떻게 결론을 내시겠습니까?
    대응일방적 결정이 아니라 상급자 보고와 근거 자료로 결정을 뒷받침하는 절차를 답하세요.
    이제, 직접 답해볼 차례예요.
    눈으로 읽은 답은 면접장에서 나오지 않아요. LG에너지솔루션 면접관과 이 질문으로 한 번 대화해 보세요.
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    01면접관의 의도02답변의 결03실수·꼬리질문04관련 질문
    말로 해봐야 는다
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