이 인턴십을 통해 어떤 인사이트를 얻고 싶으신가요?

소규모 스타트업 환경에만 익숙했는데 처음으로 대기업 구조에서 인턴십을 하게 되어 의사결정 방식·업무 처리 절차·조직 내 협업 방식이 완전히 다른 환경에서 일하는 경험을 하게 됐습니다. 스타트업에서는 빠른 실행이 기준이었는데 대규모 조직에서는 다른 의사결정 로직과 협업 방식이 적용되는 자리였습니다. 조직 내 다른 팀의 업무 방식과 의사결정 흐름을 먼저 관찰하고 스타트업과 다른 방식의 이유를 파악해서 규모에 따라 왜 다른 접근이 필요한지를 이해하는 방식으로 접근했습니다.

대기업 인턴십에서 얻어야 할 것은 절차를 배우는 것이 아니라 규모와 구조가 달라질 때 왜 다른 방식이 필요한지를 이해하는 맥락 학습임을 이 경험에서 배웠습니다. 이후 새 조직에 들어갈 때는 조직 의사결정 방식의 이유 파악을 먼저 두는 방식이 기준이 됐고, 이 경험이 다양한 조직 환경 적응 역량의 출발점이 됐습니다.