조직에 속해 있을 때 갈등은 없었는지, 있었다면 어떻게 해결하였는지 말씀해 주세요.

팀 프로젝트에서 업무 우선순위 충돌로 갈등이 생긴 적 있었습니다. 저는 기능 개발을 먼저 끝내고 싶었고, 다른 팀원은 테스트를 먼저 강화해야 한다는 입장이었습니다. 서로 틀리지는 않았지만, 데드라인이 가까워질수록 각자가 다른 일에 집중하는 상황이 됐습니다.

해결의 실마리는 둘 다 같은 목표를 가지고 있다는 걸 인정하는 데서 나왔습니다. 따로 시간을 내서 각자가 왜 그 순서를 고집하는지 이유를 나눴습니다. 저는 기능 미완성 시 팀 전체 블로킹을 우려했고, 상대는 테스트 없이 배포 시 재작업 비용을 더 걱정했습니다. 관점이 달랐을 뿐, 둘 다 일의 완성도를 걱정하고 있었습니다.

그래서 기능 개발과 테스트를 병렬로 나누는 방식으로 합의했습니다. 저는 기능 완성에, 상대는 이미 완성된 부분 테스트에 집중하면서 실제로 일정 안에 마무리할 수 있었습니다. 갈등이 생겼을 때 상대의 우려가 무엇인지를 먼저 확인하는 게 빠른 해결이라는 걸 그 때 배웠습니다.