이 질문 뒤에 면접관이 확인하려는 것은 따로 있습니다.
자신 있다고 먼저 말씀드리기보다, 제가 이미 비슷한 구성에서 일해 본 경험을 말씀드리고 싶습니다. 학과 프로젝트 팀이 저를 빼고 모두 남학생이었던 적이 있습니다. 처음엔 말이 빠르게 오가는 자리에서 제 의견이 묻히지 않을까 걱정했습니다. 그래서 근거를 미리 정리해 두고 짧게 끊어 말하는 쪽으로 방식을 바꿨고, 그 뒤로는 성별보다 준비된 정도가 더 크게 작용한다고 느꼈습니다. 그 경험에서 배운 건, 구성이 어느 쪽으로 쏠려 있든 결국 일로 신뢰가 쌓이면 그 차이는 옅어진다는 점입니다. 그래서 자신 있냐는 물음에는, 막연한 각오가 아니라 겪어 보고 통했던 방식이 있다는 점으로 답드리고 싶습니다. 차이가 없다고 말하려는 게 아니라, 그 차이를 일로 좁혀 본 적이 있다는 뜻입니다. 핵심은, 근거 없는 다짐이 아니라 비슷한 자리를 통과해 본 경험에서 나온 자신감이라는 점입니다.
솔직히 분위기나 익숙함의 차이는 있을 수 있다고 봅니다. 그걸 없다고 말하기보다, 그 차이가 일의 결과에 닿지 않게 하는 게 제 몫이라고 생각합니다. 아르바이트를 할 때 제가 막내이자 유일한 여성이었는데, 처음엔 겉도는 느낌이 있었습니다. 그때 택한 건 분위기에 저를 맞추려 애쓰기보다, 제가 맡은 일을 빈틈없이 닫아 두는 쪽이었습니다. 그러자 자연스럽게 일로 묶이는 자리가 생겼고, 어색함은 시간이 풀어 줬습니다. 그 경험에서, 차이를 의식해 위축되기보다 판단의 기준을 일로 옮기면 성별은 점점 작아진다는 걸 배웠습니다. 그래서 자신 있냐는 물음에는, 차이가 없다고 우기는 대신 그 차이를 일로 덮어 본 적이 있다고 답드리고 싶습니다. 위축도 호기도 아니라, 기준을 옮기는 쪽으로요. 핵심은, 차이를 부정하지 않되 판단 기준을 일로 옮긴 경험이 또렷하다는 점입니다.
이 물음을 받으면 성별로 잘하고 못하고가 갈린다는 전제가 먼저 떠오릅니다. 다만 제가 답할 수 있는 건 성별이 아니라 제가 일을 어떻게 대하는지뿐이라고 생각합니다. 동아리에서 행사 준비를 맡았을 때 구성원 대부분이 남학생이었는데, 누가 어떤 성별인지보다 누가 마감을 지키는지로 신뢰가 갈리는 걸 가까이서 봤습니다. 저는 맡은 부분을 약속한 날짜에 닫는 것으로 자리를 잡았고, 그 뒤로는 성별이 화제가 된 적이 없습니다. 그 경험에서, 잘 해 나갈 자신은 성별에 대한 다짐이 아니라 일 태도에서 나온다고 정리하게 됐습니다. 그래서 자신 있냐는 물음에는, 성별을 증명하려 들기보다 제가 일을 닫아 온 방식으로 답드리는 게 맞다고 봅니다. 그게 제가 흔들리지 않는 근거입니다. 핵심은, 성별 프레임을 일 태도로 되돌려 자신감의 근거를 거기 둔다는 점입니다.
답변에서 흔히 빠지는 것들 — 빠져 있으면 꼬리질문이 깊어집니다.
이 질문에 이어 LG CNS 기타 면접관이 던질 가능성이 높은 후속 질문.
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