LH(한국토지주택공사)의 인재상은 C.O.R.E.
Leadership — 소통(Communication)·성과(Outcome)·도전(Run)·공익(Equity)으로 미래가치를 창출하는 핵심인재다. 핵심가치 TRUST: 국민중심(Together)·미래혁신(Revolution)·소통화합(Unification)·안전품질(Safety & Quality)·청렴공정(Transparency). 세부 인재상: 가치창출인·변화주도인·전문역량인. 채용 평가는 서류(내용 충실성·가치관·직무수행역량) + 면접(전문능력·업무자세·협업·문제해결) 다단계. 공공주택·도시개발·전세사기 피해자 지원 등 국민 주거생활 안전망 운영자라는 정체성이 인재 가치제안의 축이다.
질문 하나하나엔 의도가 있습니다. 의도를 알면 답의 방향이 보여요.
같은 한국토지주택공사(LH)라도 직군마다 면접관의 질문 결이 다릅니다. 지원 직군을 고르면 그 직무 질문으로 이어져요.
면접장에서 회사 흐름을 알고 있으면 태도의 진정성이 드러납니다.