이 질문 뒤에 면접관이 확인하려는 것은 따로 있습니다.
포트폴리오에서 가장 성과가 좋았던 작업은 D2C 브랜드 인스타그램 해시태그 챌린지 기획입니다. 성과 기준은 예산 0원으로 오가닉 참여와 팔로워 증가를 만드는 것이었고, 2주 만에 참여 게시물 240개와 팔로워 320명 → 1,140명 증가라는 결과가 나왔습니다. 기획 의도는 소비자가 직접 참여하면 제품 신뢰도가 광고보다 높아진다는 가설에서 출발했습니다. 제 기여는 참여 구조 설계와 배포 타이밍 결정이었는데, 특히 참여를 쉽게 만드는 규칙 설계가 핵심이었습니다. 이 작업이 잘 됐다고 생각하는 이유는 결과가 재현 가능한 구조에서 나왔다는 점입니다. 한계는 브랜드 인지도 지표를 측정하지 않아서 팔로워 증가가 실제 구매로 이어졌는지는 알 수 없었습니다.
해시태그 챌린지가 2주 만에 팔로워를 3배 이상 늘렸을 때 처음엔 기획이 잘됐기 때문이라고 생각했습니다. 하지만 돌아보니 타이밍이 좋았던 것도 컸습니다. 그 시기에 비슷한 챌린지들이 바이럴되던 트렌드가 있었고, 그 흐름을 탔을 가능성이 있었습니다. 외부 트렌드가 없는 상황에서 같은 기획이 같은 성과를 냈을지는 알 수 없습니다. 이후에는 성과를 분석할 때 내가 만든 것과 외부 환경이 어느 정도 기여했는가를 나눠서 보려고 합니다. 성공을 온전히 기획 덕으로 보지 않는 것이 다음 기획을 더 냉정하게 할 수 있는 기반이 됩니다. 한 번의 성공이 다음 기획의 기준을 너무 높게 만드는 것도 주의하고 있습니다.
챌린지 기획 외에 SNS 계정 카드뉴스 시리즈도 성과를 남긴 작업입니다. 기획 의도는 한 가지 정보를 카드 한 장으로 담는 것이었고, 복잡한 내용을 단순하게 풀어내는 것이 열독률과 저장률에 직결된다고 생각했습니다. 10장 시리즈로 3주 동안 올렸는데 저장 수가 팔로워 수의 15%를 넘었고, 이게 팔로워 외에 더 많은 사람에게 도달하는 효과로 이어졌습니다. 이 경험에서 포맷이 단순할수록 메시지가 선명해진다는 걸 배웠고, 이후 기획에서 하나의 소재에 하나의 메시지라는 원칙을 기준으로 삼고 있습니다. 메시지가 두 개 이상이면 나눠서 만드는 방식을 원칙으로 지키고 있습니다.
답변에서 흔히 빠지는 것들 — 빠져 있으면 꼬리질문이 깊어집니다.
이 질문에 이어 마이클 영상·프로덕션 면접관이 던질 가능성이 높은 후속 질문.
이 페이지의 질문·답변·꼬리질문은 유사 직군 채용 시장의 공개된 면접 후기·커뮤니티 게시물을 분석해 구성한 학습 자료입니다. 특정 회사가 실제로 이 질문을 출제했다는 것을 보장하지 않으며, 모든 예시는 우문현답이 직접 작성한 창작물입니다. 해당 회사의 공식 입장과는 무관합니다. 회사 측의 정정 요청이 있을 경우 24시간 이내에 응답·수정합니다.