이탈 원인 분석에서 출발해 전략 실행과 결과 측정까지 흐름으로 서술
서비스 기획 수업 프로젝트에서 앱 이탈률이 60%를 넘는 원인을 분석한 경험이 있습니다. 처음엔 디자인 문제를 의심했는데, 히트맵과 세션 로그를 보니 회원가입 단계에서 집중적으로 이탈하는 패턴이 나왔습니다. 이 데이터를 팀에 공유하면서 가입 단계를 3단계에서 1단계로 줄이는 방향을 제안했습니다. 전략의 효과는 A/B 테스트로 측정했는데, 가입 완료율이 28%에서 51%로 올랐습니다. 팀과의 협업에서는 UX 담당 팀원과 개발 담당 팀원이 서로 다른 우선순위를 갖고 있어서, 데이터를 기준으로 공통 목표를 잡는 방식으로 합의를 이끌었습니다. 고객 피드백은 인앱 설문으로 수집했는데, "과정이 복잡하다"는 응답이 가장 많았고 그 피드백이 설계 변경의 직접적인 근거가 됐습니다. 이 경험에서 가설이 아니라 데이터가 팀의 결정을 만든다는 걸 처음으로 체감했습니다.