이 질문 뒤에 면접관이 확인하려는 것은 따로 있습니다.
가격 할인 같은 정산 자동화 로직을 실무로 관리해본 경험은 아직 없습니다. 그래서 그 부분은 솔직히 말씀드리는 게 알맞은 안내라고 생각합니다.
다만 제가 졸업 프로젝트에서 반복 작업을 자동화하는 작은 스크립트를 만들고 고쳐본 경험이 있습니다. 데이터를 모아 표로 정리하는 일을 손으로 하다, 스크립트로 바꾼 것입니다.
처음엔 제가 예외 경우를 생각 안 하고 만들었다가, 빈 데이터가 들어오자 멈춘 적이 있었습니다. 그 실패로 저는 자동화 로직은 정상 경우만이 아니라 예외까지 챙겨야 한다는 점을 배웠습니다. 가격 할인 자동화도 규칙이 늘 맞물려 돌아가는지 점검하고, 예외 상황을 보완하는 일이라는 점에서 닿아 있다고 봅니다. 경험이 부족한 만큼, 저는 입사 후 실제 자동화 로직 관리를 선배에게 배우며 채워가겠습니다.
가격 할인 자동화 로직을 직접 다뤄본 적은 없어, 제가 동아리 활동에서 자동화한 작업을 개선해본 경험으로 답하겠습니다.
저는 회비 정리를 스크립트로 자동화했는데, 처음 것은 오류가 날 때마다 제가 손으로 고쳐야 했습니다. 그게 반복되니, 자동화의 의미가 옅어졌습니다.
그래서 저는 로직을 다시 봤습니다. 어디서 자꾸 손이 가는지를 기록해, 그 부분을 아예 자동으로 처리되게 고쳤습니다. 그 실패와 개선에서 저는 자동화 개선은 "반복되는 사람의 손질을 줄이는 방향"으로 가야 한다는 점을 배웠습니다. 가격 할인 자동화 로직 개선도 사람이 매번 끼어들어야 하는 지점을 찾아 없애는 일이라고 이해합니다. 경험이 부족한 만큼, 저는 입사 후 실제 로직 개선 방식을 선배에게 배우며 채워가겠습니다.
가격 할인 자동화 로직 관리에 대한 제 경험을 솔직히 말씀드리면, 실무로 다뤄본 적은 없고 학부 프로젝트의 작은 자동화 경험으로 익힌 단계입니다. 다만 저는 모른다고 멈추기보다 스스로 메우는 편입니다.
최근 저는 정산 자동화 로직이 어떻게 관리되는지 자료로 찾아보며 노트를 정리했습니다. 그 과정에서 제가 이해한 것은, 이 일이 로직이 의도대로 도는지 점검, 예외 상황 보완, 규칙 변경 시 영향 확인이라는 축으로 이뤄진다는 점입니다.
아직 실무 경험이 없다는 건 제 분명한 한계입니다. 그래서 입사 후 초기에는 선배의 로직 관리를 따라가며 익히는 시간이 필요하다고 봅니다. 다만 학부에서 작은 자동화 스크립트를 직접 만들고 고쳐본 점이 토대가 되고, 모르는 걸 덮어놓고 안다고 하지 않는 것이 제 태도입니다.
답변에서 흔히 빠지는 것들 — 빠져 있으면 꼬리질문이 깊어집니다.
이 질문에 이어 마켓컬리 구매·SCM 일반 면접관이 던질 가능성이 높은 후속 질문.
이 페이지의 질문·답변·꼬리질문은 유사 직군 채용 시장의 공개된 면접 후기·커뮤니티 게시물을 분석해 구성한 학습 자료입니다. 특정 회사가 실제로 이 질문을 출제했다는 것을 보장하지 않으며, 모든 예시는 우문현답이 직접 작성한 창작물입니다. 해당 회사의 공식 입장과는 무관합니다. 회사 측의 정정 요청이 있을 경우 24시간 이내에 응답·수정합니다.