PMO 역할을 수행한 경험이 있다면, 어떤 프로젝트였고 어떤 기여를 했는지 설명해 주세요.

PMO 경험에서 프로젝트가 끝난 이후 결과를 솔직히 회고하는 것이 중요하다고 생각합니다. 학교 대형 프로젝트에서 일정·자원·이슈를 조율하는 역할을 맡았는데, 프로젝트가 예정대로 마무리된 것은 성과지만 그 과정에서 놓친 자리도 분명히 있었습니다. 이슈 대응이 늦어진 경우에 사전 징후를 더 일찍 파악할 수 있었는데 그냥 지나친 자리가 있었고, 그 결이 후반에 일정 압박을 만드는 원인이 됐습니다.

회고 자리에서 잘 된 결과 놓친 자리를 모두 정리하는 것이 다음 PMO 역할에서 같은 결을 반복하지 않는 방법이라고 생각합니다. 회고 결이 있는 PMO 경험이 성장을 실질적으로 만드는 자리라고 생각합니다. 잘 된 결과 놓친 결을 함께 보는 것이 다음 PMO 역할을 더 단단하게 만드는 자리입니다.