건강증진 캠페인의 목표를 참여율 지표로 설정하고 운영 과정에서 참여를 유도한 결
실습 기관에서 사내 걷기 챌린지 캠페인 운영을 보조하는 역할을 맡았습니다. 챌린지는 4주 동안 하루 7,000보 이상 걷기를 목표로 했고, 총 38명이 참여했습니다. 초반 2주는 참여율이 낮았는데, 간단한 주간 순위판을 만들어 월요일마다 공유했더니 3주차부터 꾸준히 걷는 사람이 눈에 띄게 늘었습니다. 챌린지 종료 후에는 참여자 만족도 설문을 진행했고, '다시 참여하고 싶다'는 응답이 82%였습니다. 이 경험에서 배운 건, 건강증진 캠페인은 혜택보다 가시적인 진행 상황이 참여를 유지시킨다는 점이었습니다. 다음에 기획한다면 개인 목표를 팀 목표와 연결하는 구조를 먼저 설계할 것 같습니다.