클라우드 비용 최적화를 위한 FinOps 전략 과제를 기획할 때, 어떤 요소를 가장 중요하게 고려하나요?

클라우드 비용 최적화를 기술팀에서 단독으로 설계하고 적용했는데 비용은 줄었지만 각 팀이 왜 줄여야 하는지를 이해하지 못해서 최적화 직후 다시 비용이 늘어나는 상황이 반복된 경험이 있었습니다. 기술 최적화 자체는 잘 됐지만 클라우드 비용을 소비하는 각 팀에서 비용 인식과 절약 습관이 형성되지 않은 자리가 됐습니다. FinOps는 기술 최적화와 함께 각 팀이 자신의 클라우드 비용을 인식하고 책임지는 문화가 동반되어야 지속적인 효과가 난다는 것을 그때 배웠습니다.

FinOps 전략의 완성은 기술 설정이 아니라 비용 책임 문화를 조직에 정착시키는 것에서 나온다는 원칙이 생겼습니다. 이후에는 FinOps 전략을 기획할 때 기술 최적화와 함께 팀별 비용 가시화와 책임 구조를 함께 설계하는 방식을 두고 있습니다. 비용 절감은 기술이 아니라 조직 문화로 유지된다는 것을 배웠고, 이후에는 비용 책임 구조 설계를 먼저 두는 방식이 기준이 됐습니다.