이 질문 뒤에 면접관이 확인하려는 것은 따로 있습니다.
인턴 프로젝트에서 배포 프로세스 정비 작업을 맡았습니다. 당시 팀은 Slack 메시지로 배포 사실을 알리는 수준이었고, 누가 무엇을 언제 배포했는지 추적이 어려웠습니다. GitHub Actions 배포 워크플로우에 배포자·커밋 해시·배포 환경을 자동으로 기록하는 스텝을 추가하고, PR에 배포 라벨이 붙어야 파이프라인이 실행되도록 게이트를 만들었습니다. 처음에는 번거롭다는 의견도 있었지만, 장애 발생 시 배포 타임라인을 3분 만에 복원할 수 있다는 점에서 팀의 공감을 얻었습니다. 승인 기반 릴리스는 속도를 늦추는 것이 아니라 되돌리기 쉬운 구조를 만드는 것임을 이 경험에서 배웠습니다.
인턴 중에 장애가 발생했을 때 어떤 배포가 원인인지 파악하는 데 30분 이상 걸리는 걸 보고, 배포 기록을 체계화하는 작업을 자발적으로 제안했습니다. 당시에는 슬랙 메시지로만 배포 사실을 공유하고 있었고, 검색도 어렵고 맥락도 빠졌습니다. 저는 CI/CD 파이프라인 끝에 배포 이벤트를 Jira 티켓과 연결해 자동으로 기록하는 훅을 추가했습니다. 이후 장애 발생 시 배포 이력 → 변경 커밋 → 담당자 순으로 3분 안에 찾을 수 있게 됐습니다. 처음에는 귀찮은 작업이라 생각했는데, 빠른 장애 대응이 결국 배포 기록의 품질에 달려 있다는 걸 배웠습니다. 지금도 배포 설계를 할 때 '이 배포를 3개월 뒤에 추적할 수 있나'를 먼저 따집니다.
팀 프로젝트에서 승인 없이 누구나 프로덕션에 배포할 수 있는 구조가 3번의 장애를 냈습니다. 매번 원인을 찾아도 배포한 사람이 다른 경우가 있어 추적이 어려웠습니다. 저는 GitHub Actions에 리뷰어 승인 게이트를 추가하고, 배포 전 체크리스트(테스트 통과·스테이징 확인·롤백 계획)를 PR 템플릿에 넣었습니다. 처음에는 팀원들이 느려진다고 불편해했는데, 승인 게이트 도입 후 한 달 동안 프로덕션 장애가 0건이었습니다. 속도를 희생하는 것 같아도 장애 대응 시간이 줄어드니 결국 더 빠른 개발이 됐습니다. 그 경험 이후로 배포 프로세스에서 누가 무엇을 승인했는지를 남기는 걸 당연하게 생각합니다.
답변에서 흔히 빠지는 것들 — 빠져 있으면 꼬리질문이 깊어집니다.
이 질문에 이어 무신사 인프라/클라우드 면접관이 던질 가능성이 높은 후속 질문.
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