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경험 중심 1인칭 답변
대형 캠페인 예산 관리 경험은 없지만, 학교 행사 기획에서 제한된 예산을 항목별로 배분하고 집행하는 경험이 있습니다. 그 과정에서 예산을 항목별로 먼저 나누되, 예비비를 10~15% 확보하는 것이 돌발 상황에 대응하는 기본 원칙임을 배웠습니다. 대형 캠페인에서는 채널별 예산 배분이 성과 측정 기준과 연결돼야 집행 후 최적화가 가능합니다. 중간 점검 시점을 사전에 정하고 지표 달성율에 따라 예산을 재배분하는 구조가 효율적인 운영 방식이라고 이해하고 있습니다.
예산 관리에서 가장 중요한 건 집행 기록의 투명성과 성과 연동 기준을 미리 합의하는 것입니다. 앞으로도 채널별 예산 배분과 성과 지표를 연동하고 중간 점검 시점을 사전에 정해 재배분하는 방식을 유지하겠습니다. 예산 관리에서 집행 기록의 투명성과 성과 연동 기준을 미리 합의하는 것이 핵심입니다. 예비비 확보가 돌발 상황에 캠페인 흐름을 유지하는 구조적 안전장치입니다.