정규직 전환 후 어떤 방식으로 회사에 기여하고 싶으신가요?

팀 리더로서 계약직 멤버의 정규직 전환 이후 변화를 관찰한 경험이 있습니다. 계약 기간 내 성과가 좋았는데도 정규직 전환 후 기여도가 오히려 낮아진 케이스를 봤고, 원인을 파악해보니 기여 범위에 대한 기대치가 정렬되지 않은 채로 전환됐던 것이었습니다. 이 경험으로 정규직 전환 후 첫 3개월 안에 역할 기대·기여 범위·성장 방향을 명확히 합의하는 대화가 필요하다는 걸 배웠습니다. 저 자신의 정규직 전환에도 이 원칙을 직접 적용하고 있습니다.

전환 후 기여 방향을 스스로 먼저 정의하는 것이 팀의 기대를 앞서가는 방식입니다. 이 관점으로 전환 이후 기여 계획을 미리 설계하겠습니다. 이 관점으로 전환 이후 기여 계획을 미리 설계하겠습니다. 전환 후 기여 방향을 스스로 먼저 정의하는 것이 팀의 기대를 앞서가는 방식이라는 원칙을 지킵니다.